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卓越的员工培训管理.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约41页举报非法文档有奖

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卓越的员工培训管理25621卓越的员工培训管理Date1培训的目的一、长期目的:满足企业战略发展的需要二、短期目的:满足企业年度计划的需要三、职位目的:满足职位技能标准的需要四、个人目的:满足员工职业生涯发展的需要Date2培训对于一个公司、一个团队、一个个人也许不是决定生死的,但却是至关重要的!培训的作用Date3衡量培训效果的几个标准一、培训结束的感受二、了解或懂得了多少三、个人良好工作****惯的养成四、良好组织工作****惯的养成五、企业核心能力养成六、经济效益提高Date4培训管理的工作职责层次一、培训战略二、培训资源建设与管理三、日常营运管理四、基础行政工作Date5培训机构及人员组成一、培训管理委员会总经理、主管副总、人事总监等二、培训部门培训经理、项目经理、讲师、助理或秘书三、培训协调培训经理、各部门培训负责人或协调员Date6培训责任培训管理(高层):制定或批准人力资源开发战略制定或批准培训政策审定、批准培训计划和培训预算制定或批准重点项目Date7培训责任培训部门:拟订培训战略,执行培训战略拟订培训制度、工作流程培训资源建设与管理日常培训营运管理基础行政工作Date8培训责任培训协调:(培训部门与各部门的协调)培训需求调查培训计划制定培训实施推动培训的报名、评估、考核、归档等Date9培训责任各级管理者:员工技能管理培训需求调查实施在岗培训培训评估与培训应用推动Date10

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