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文档列表
文档介绍
增强领物计划 合理备用库存
物流中心郑遵凤
申购
材料类
OA发送至采购赵苓(电话3097)
、杂品及其他临时申请等
送申请至物流中心采购韩冰(可带样品)
《关于规范耗材申购工作的规定》
济医附院普字[2009]13号
《进一步规范医疗设备、材料等物资
申请领用的补充规定》
济医附院普字[2012]26号
申购
设备类
万元以下固定资产类
需书面申请,报护理部、分管院长审批,由护理部统一转物流中心办理。
万元以上设备申购
科室需组织科务会人员论证,按《万元设备论证表》逐项填写,报护理部、分管院长审批。由护理部统一转物流中心办理。
效益分析
回收期= =
300天
5人
50元
5000元
×
-
×
100000元
目前领物现状
较规范科室
急诊门诊、心内二科、脊柱外科、泌尿外科、手足外科、骨关节科、神经内一、神经外一、麻醉科。
1. 科室常规物品的出库单过多随时短缺随时请领、单品种提交计划性差,随意性强
2. 个别科室连续多次周六、日借常规物品
3. 错误请领,请领物品与科室需求物品不符
常见问题
随意请领物品
增加护士长工作量,降低了工作效率
相关支出增加
出库单
入库单 (一次性入出库专科专用材料)
保管、入库人员、出库人员、配送人员
出库单一、二
领物1~2次/周,部分科室高达6~7次/周
建议
专人负责
加强计划性
定期请领
规范操作
领物计划模板
xxx科室领物计划
品名
规格
科室每周用量
现有库存
本次申请数量
记录人:
物流中心郑遵凤
申购
材料类
OA发送至采购赵苓(电话3097)
、杂品及其他临时申请等
送申请至物流中心采购韩冰(可带样品)
《关于规范耗材申购工作的规定》
济医附院普字[2009]13号
《进一步规范医疗设备、材料等物资
申请领用的补充规定》
济医附院普字[2012]26号
申购
设备类
万元以下固定资产类
需书面申请,报护理部、分管院长审批,由护理部统一转物流中心办理。
万元以上设备申购
科室需组织科务会人员论证,按《万元设备论证表》逐项填写,报护理部、分管院长审批。由护理部统一转物流中心办理。
效益分析
回收期= =
300天
5人
50元
5000元
×
-
×
100000元
目前领物现状
较规范科室
急诊门诊、心内二科、脊柱外科、泌尿外科、手足外科、骨关节科、神经内一、神经外一、麻醉科。
1. 科室常规物品的出库单过多随时短缺随时请领、单品种提交计划性差,随意性强
2. 个别科室连续多次周六、日借常规物品
3. 错误请领,请领物品与科室需求物品不符
常见问题
随意请领物品
增加护士长工作量,降低了工作效率
相关支出增加
出库单
入库单 (一次性入出库专科专用材料)
保管、入库人员、出库人员、配送人员
出库单一、二
领物1~2次/周,部分科室高达6~7次/周
建议
专人负责
加强计划性
定期请领
规范操作
领物计划模板
xxx科室领物计划
品名
规格
科室每周用量
现有库存
本次申请数量
记录人:
申领物品说明 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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