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控制考核激励约束机制.doc


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班组安全生产月目标控制考核激励与约束机制一、班组安全控制班组要做好班前会、班评估安全信息记录和生产、施工等作业记录。班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行事故演****掌握处理各种事故的能力,提高自我保护的能力。班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。班组要进行月总结考评,制定奖罚办法,对好的班组进行奖励,差的班组进行处罚。二、班组考核激励与约束1、每月班组进行一次检查考核,并将考核结果报矿班组安全建设考核小组。2、每季度对各班组安全建设进行一次全面检查考核评比。3、考核根据“班组安全建设考核评比标准”,采用动态抽查和季度安全质量标准化检查验收相结合,实行百分制考核。日常动态抽查得分占综合考察的30℅,年度检查得分占综合考核的70℅。4、对于矿检查验收,其综合考评达到同一规划等级排名第一的班组,奖励700元。其综合考评达到同一规划等级排名最后一名的班组,罚款500元。

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  • 上传人xzh051230
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  • 时间2019-04-05