人社局长2019年党建工作会议报告.docx

人社局长2019年党建工作会议报告根据会议安排,现对2018年全局党风廉政建设工作进行总结,对2019年的工作进行安排。一、2018年工作回顾2018年,局党组深入学****贯彻****新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神,在市委、市政府、市纪委的正确领导下,全面贯彻落实中央、省委和市委关于党风廉政建设和反***工作的决策部署,认真履行管党治党政治责任,层层传导压力,严格党内政治生活,持续正风肃纪,强化监督执纪,班子成员落实“一岗双责”的责任意识明显增强,干部职工的纪律规矩意识进一步强化,有力推动了全局党风廉政建和反***工作取得新成效。 (一)全面落实主体责任,层层传导责任压力局党组先后召开XX次会议对党风廉政建设和作风建设进行专题学****研究部署和督促检查,重点从讲政治、守纪律、改作风、强监督、严问责等方面明确责任要求,层层签订责任书,逐级传导压力。领导班子成员坚持以上率下、以身作则,带头加强监管,通过开展廉政风险点自查整改、廉政集体约谈、案例剖析座谈、观看警示教育片、“述责述廉”评议、签订廉政守纪承诺书等活动,全面落实党风廉政建设责任制,切实将党风廉政建设责任落实到科室和个人,全局形成上下联动、齐抓共管的良好局面。(二)严肃党内政治生活,强化党员教育管理全局以推进“两学一做”学****教育常态化制度化为抓手,狠抓党风廉政学****教育,制定印发《党组理论中心组2018年度理论学****安排意见和学****规则》,每月至少组织一次理论中心组集体学****突出抓好十九大精神学****宣传,充分利用集体学****党员大会、专题辅导等形式,筑牢廉政思想防线,先后开展党纪党规专题学****X次,举办《中国共产党问责条例》、预防职务犯罪、省XX次党代会辅导X次,组织警示教育活动X次,全面落实领导干部报告个人有关事项、“三会一课”、组织生活会、主题党日等制度,每逢重要节点开展集体提醒谈话,严明纪律作风要求,引导党员干部时刻绷紧“廉政”弦,自觉把讲规矩、守纪律贯穿于党性锻炼和业务工作的全过程。(三)强化作风纪律约束,从严执纪监督问责坚持问题导向,从整治管理松散、执行不力等问题入手,严明规矩纪律,修订完善制度,整肃工作作风,狠抓机关内部管理和督查问责。制定下发了《加强干部队伍作风建设强化内部管理若干制度》、《市人社局开展“明查暗访年”活动实施方案》、《关于开展“XXXX”专项整治行动的实施方案》,认真落实监督执纪“四种形态”,坚持抓早抓小,注重抓常抓细,扎实开展“XXXX”专项整治行动,狠抓作风纪律和督查问责,及时对存在问题的人员进行谈话提醒和批评教育,并督促检查整改,及时通报违反中央八项规定精神的案例和损害群众利益的不正之风,时刻紧盯婚丧喜庆、公务接待、外出培训、差旅费报销等违纪易发高发环节,强化日常监督和提醒教育,警醒全局党员干部从中汲取教训,引以为戒,警钟长鸣,让干部职工熟知“危险”、不敢“冒险”、守住“红线”,营造干事成事的安全环境。(四)坚持依法科学决策,规范行政权力运行严格执行民主集中制,落实“三重一大”事项集体决策、一把手“五不直接分管”和“末位表态”制度,及时修订《局党组议事规则》,明确工作职责,规范议事程序,先后召开X次党组会议研究班子成员分工调整、干部考核推荐、交流轮岗、约谈诫勉、意识形态等重要事项,多次邀请纪检派驻组成员列席会议监督班子决策情况。先后召开XX次局务会研究社保重点改革、大额资金审批、重大行政决策等议题,广泛征求意见,集体研究决定,不断提升依法行政、依法履职的能力和水平。健全完善相关业务工作和单位管理制度,规范权力运行,强化监督制约,推行党务政务公开,力求信息公开透明,确保干部秉公用权,坚决杜绝徇私枉法。          (五)深化廉政风险防控,强化重点环节监督围绕社保基金和人事考试“两个安全”,定期接收上级部门对社保基金进行审计和督查,完善税务、财政、人社三方监管机制,启用了“五险合一”信息系统、智慧眼人脸识别系统、社会保险财务A++系统、医疗保险智能监控系统等信息化手段,促进事后监督向事前、事中监督转变,最大限度压缩权力寻租的机会和空间。在各类人员招考和考务工作中,加强规范化、信息化建设,完***事考试信息系统软硬件升级改造,严格工作程序,主动接受纪检、组织部门监督,加强考风考纪巡查,确保各类人事考试安全运行。在社保经办管理风险防控、农民工工资保证金收缴等方面,严格落实分级管理、分级审核、定期检查,规范各业务之间的信息传递、反馈、监控等流程,形成互相监督、相互制约工作机制。在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到,我局在落实全面从严治党中还存在一些不容忽视的问题。一是有的党支部管党治党责任意识不够强,抓党风廉政建设不够均衡,监督检查不经常、不彻底,跟踪问效抓落实的力度不够,个别同志缺乏担当精神、纪律规矩意识不强、心存侥幸缺乏敬畏,在管理