江苏南京建工集团管理信息系统项目安全信息化操作手册.doc

精品
江苏南京建工集团管理信息系统项目
安全管理操作说明
江苏南京建工集团项目管理实施组
2010-07
一、整体流程表述
系统中安全管理提供了安全知识库、安全管理目标、环境管理目标、危险源管理、环境因素评价、现场检查记录单、不符合项通知单、不符合项整改单、安全评价、安全月报、奖惩纪录的编制和安全事务等管理工作,便于对安全信息进行管理。
二、业务操作
1 安全知识库
该功能主要是以附件形式把相关安全的标准和规范上传到系统中去
路径:安全管理――>基础数据――>安全知识库
点击“新增”,弹出如下界面:选择需要放入安全知识库中的文档,并数据文档编号、更新时间,保存即可。
2 安全管理目标、环境管理目标
路径:安全管理――>目标管理――>安全管理目标、环境管理目标
操作方法:首先点击“选择项目”,根据项目录入相应的管理目标。可以量化的指标可在“指标”和“指标值”两项中录入。
不可量化的指标“指标”和“指标值”两项可以不填,只要填入指标目标内容即可。“责任单位”一项鼠标双击即可打开单位选择窗口。如下图:

环境管理目标的录入方法和安全管理目标录入相同,在此不在赘述。
3 危险源管理
路径:安全管理――>危险源与环境因素――>危险源管理
操作方法:点击“直接新增”进入危险源录入界面,录入相关信息后点“保存”。
保存之后可以对次危险源进行评价,点击单据上方的“评价”,弹出按照“LECD方法”进行危险源评价。选择对应的分数,点“下一步”将得到一个危险源分数,并判断是否是重大危险源。
点击“确定”后,会更新危险源管理界面中关于危险源等级的信息,并判断危险源是否为重大危险源,见下图:
注:用户可以对系统判断的危险源类型(一般、重大)自行调整。
4 环境因素评价
路径:安全管理――>危险源和环境因素――>环境因素识别
操作方法:点击“新增”输入相关信息保存即可。
点击界面上方的“生成评价表”对此环境因素进行评价,选择评价的方面,见下图:
点击界面上方的“生成评分表”可以对此环境因素评分,在如下的界面相应的部分输入对应的分值,系统会判断该环境因素是一般环境因素还是重大环境因素。保存,审核,审批即可。
5 危险性较大工程管理
路径:安全管理――>计划管理――>危险性较大工程管理

6 安全工作计划
路径:安全管理――>计划管理――>安全工作计划
可以实现“危险性较大工程管理”的功能。
以挂带附件的形式把方案上传到系统中去。
点击“新增”,弹出下图:
7 安全检查计划
路径:安全管理――>计划管理――>安全检查计划
以挂带附件的形式把方案上传到系统中去
点击“新增”,弹出下图:

8 检查与评价
现场检查记录
路径:安全管理——>检查与评价——>检查与整改——>现场检查记录单
集团总部规定各分公司定期自检,由各分公司自行录入。集团总部有查看权限,也可以考虑由分公司挂带工作流至集团总部。
分公司在新建项目目录树后,可以再新建下级目录树,分为“公司检查”,适用于分公司自查。“项目检查”适用于分公司检查项目部。
如下图,点击“新增”
注意:在录入单据时必须要注意到先对应到相应的项目上去,然后再点击新增。
在下图中填入相应的信息,在“检查结果”一项,如果检查符合,则该问题关闭。如果为“通知不符合”,则保存后,点“生成通知单”,系统会自动跳到整改通知单界面。
不符合项通知单
下图为“不符合项通知单”,保存后,点击“生成整改单”,
下图为“整改单”,在“整改单”中填写验证是否通过,保存。
不符合项整改单
至此,就完成了现场检查的整个过程。
9 安全评价
路径:安全管理——>检查与评价——>安全评价
添加评分项目的细分项,只对集团总部总承包,分公司项目进行安全评价,.
可以挂带附件。不需要工作流。
点击“新增”按钮,弹出“选择评价项目”,选中,点击“确定”。
10安全月报
路径:安全管理——>检查与评价——>安全月报
输入内容可以不填全,把安全小结采用挂附件的方式存入单据
点击“新增”