公务员考核制度.pptx

被投诉两次次年不得晋升,连续两年被投诉三次将被辞退,民主评议为末两位的将接受离岗培训。这几条罕见“严厉”的“硬杠子”,连同另外几十条绩效考核结果直接与公务员的工资、奖金、职务升降和奖惩挂钩的规定条款,都出自浙江省前不久出台的《浙江省省级机关国家公务员(机关工作人员)绩效考核实施办法》。 2005年1月20日讨论:浙公务员考核办法太苛刻?“三载考绩,三考黜陟。”——《尚书》一、公务员考核的含义公务员考核是指按照管理权限,机关或公务员管理部门根据有关法律规定所确定的考核内容、方法和程序,对所管辖的公务员进行的考察和评价。二、公务员考核制度的作用有利于选拔优秀人才,实现对公务员的合理使用对公务员的德才表现和工作情况作出公平合理的评价增强公务员的工作责任感三、公务员考核的发展趋势全员优化趋势不人为的控制“优秀”等次的人数或比例主动参与趋势增加半年初评公开监督趋势简便易行趋势目标管理趋势审计监督趋势第二节西方公务员考核制度英国(一)考核内容日常考勤和定期考绩。考核的主要内容包括工作知识、人格性情、判断力、责任心、创造力、可靠性、机敏适应性、监督能力、热心情形、行为道德(二)考核方法—考察报告制即在考核开始之前制定考绩报告表,依据报告表内所规定的要素和标准,由考绩委员会根据公务员平时成绩记录及有关资料,加以考察评定。核定后,将结果呈报部长核定执行,本人如认为评定不当,可向部长提出证据,申述理由,请求纠正。英国(三)考核的实施评分结果:A(杰出)、B(优良)、C(满意)、D(普通)、E(不良)考绩报告逐级评审复核后,即存入个人档案,遇有晋升机会,晋升委员会即掉此考核档案作为晋升的参考美国(一)考核的内容包括工作能力、责任、组织能力、合作和依靠程度,遵守纪律情况、以及工作的数量和质量、有无创造性等。1934年制定的考核表,共有16项,1934以后,经过修订增加为31项(二)考核的方法—功绩考核制小结由公务员本人完成,公务员互相考评、局外专家或团体考评、低级别公务员对监督人员的考评结果进行鉴定。美国(三)公务员考核的实施公务员工作的每一评价期开始的时候,要向本人通报其工作的标准和关键因素,并再评价期结束时运用这些标准和关键因素来评价雇员的工作,要求和鼓励公务员参与工作标准的制定。