项目管理宣讲PPT.ppt

项目管理项目管理意义项目管理过程项目管理结果分解执行控制项目管理目录2中心思想核心实现结果全面项目化管理基于项目管理的柔性化组织体系,把公司原来认为是重复不变的作业看做动态变化的项目或项目的组成,由面向“职能”面向“过程”的管理,转变成为面向“对象”的管理。工作目标量化工作内容模块化工作过程标准化绩效评估公平化项目管理意义3执行阶段监控阶段规划阶段启动阶段项目管理过程横向拆分收尾阶段4整合管理时间管理采购管理项目管理过程纵向拆分成本管理人力资源管理沟通管理风险管理5横向阶段:前一阶段的输出为下一阶段的输入,启动节点明确,责任清晰。纵向管理:贯穿于每一个对应阶段,保证项目实施效果可控。项目结束:整个项目过程中的输入、输出归档,形成标准化文件。6分解执行控制内容内容国际科技创新研讨会议newmedia·newtechnology·newleap7BUSINESS中世纪的欧洲地中海沿岸各国尤其是意大利的威尼斯热那亚等是著名的国际贸易中心,商贾云集市场繁荣。中世纪的欧洲地中海沿岸各国中世纪的欧洲地中海沿岸各国中世纪的欧洲地中海沿岸各国8EXPERIENCEDWEBDESIGNERSPROVIDEREAL-SERVICES早期银行业的产生与国际贸易的发展有着密切的联系。中世纪的欧洲地中海沿岸各国尤其是意大利的威尼斯热那亚等城市newmedia·newtechnology·newleap9BUSINESS早期银行业的产生与国际贸易的发展有着密切的联系。中世纪的欧洲地中海沿岸各国尤其是意大利的威尼斯热那亚等城市是著名的国际贸易中心,商贾云集市场繁荣。内容内容BUSINESS早期银行业的产生与国际贸易的发展有着密切的联系。中世纪的欧洲地中海沿岸各国尤其是意大利的威尼斯热那亚等城市是著名的国际贸易中心,商贾云集市场繁荣。BUSINESS早期银行业的产生与国际贸易的发展有着密切的联系。中世纪的欧洲地中海沿岸各国尤其是意大利的威尼斯热那亚等城市是著名的国际贸易中心,商贾云集市场繁荣。worknewmedia·newtechnology·newleap10