确定制约条件控程序.doc

罿羈编号:HRU432001膅膂第1页,共2页莈螈第0次修改羂芁生效日期:::薁通过对培训确定制约条件,确保培训实施前的预算到位、不漏项,减少培训实施中的盲目性和各种培训过程不合格的发生。。,排查培训制约条件,必要时形成《培训制约排查表》,并据此选择适宜的培训方式。。此情况下,《培训制约排查表》应报单位相关负责人审批,以排除制约条件,做好培训工作。《能力差距及培训需求说明》,可自行安排内部培训的,各单位或海尔大学培训主管对于培训制约条件的排查,可不形成书面的排查记录。,必须提前确定制约和影响培训的各种条件因素,并编成《培训制约排查表》。《培训制约排查表》以下列内容为输入::即法律法规对本培训机构和本组织的培训、生产、服节务的实施所产生的制约条件和因素(为满足这些制约条件或因素可能使培训成本增大,或使培训的某些目标不宜或不能完成)。蝿膆羅编号:HRU432001莁芈第2页,共2页羆螃第0次修改螃蚈生效日期:::含组织确立的整体方针和质量方针,这些方针对培训莇产生哪些影响或制约。:人力资源开发对培训的要求、培训对象是否适合人力资源开发的要求。(资源):资金预算能否满足要求,能否在需要的各阶段均予保障。:参加培训人员的时间能否保证,培训教师的时间能否与学员所需时间一致等。、积极性和能力:参训人员的培养前途是否与人力资源开发的要求一致,培训内容能否满足参训人员的要求,内容是否符合集团的文化及培训要求等。:内部教师不能满足要求时,能否聘请到符合要求的外部教师或寻求外部咨询顾问公司合作等。:除上述之外的其他可能的制约条件或因素。,《培训制约排查表》编制完成后,培训主管可以报单位相关负责人审批。《能力差距及培训需求