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蚄芁羂北京中医药大学远程教育学院聿芆薀《管理学原理》入学考试辅导资料螄蚂袈螁肅莅一、判断题:。。、领导、激励下属的能力。、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。。。、职能原理、系统工程、作业管理与质量决策。。。,因此任何社会的管理性质都是相同的。,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。“科学管理法之父”。“社会人”的假设。,否则无法把事情搞好。。,它代表了人际关系学派的假设。“霍桑试验”得出职工人是“经济人”。。。、管理科学和系统观念来解决问题。、领导、激励下属的能力。。,通常不考虑决策本身的经济性。。,又重视人的积极作用。,决策往往是由个人作出的。,就没有决策。***,发展工作专业化的压力也随之增加。。。,参谋人员都应是某些业务的专家。、最普遍的现象。、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。。、领导、激励下属的能力。。。。。。、程序和规章也属于计划范畴。,决策者只要按正确的决策程序和方法办事,最终选择的一般都是最优方案。,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。,通常就没必要做计划工作。,而不是指导如何去思考问题。。、指导操作、技术性工作较多。,因为它能使管理人员通过分析确定问题的所在,得出解决的办法。,并通过激励调动工作积极性。。。 。,而是为问题找出正确的解决方法。。。,而不是线性关系。,管理的客体是生产销售过程。。、最重要的资源,即企业的生存与发展都依赖于高素质的员工与富于创新的管理者。文档收集自网络,。。(生产、销售、计划等)相比,人员配备工作的成效对企业经营的成败影响不大。、行为的深入研究,反对罚款等经济手段和单一的行政监督措施,而是通过