2014漳州事业单位面试技巧组织管理题五大作答要点.doc

2014福建事业单位面试技巧:组织管理题五大作答要点漳州事业单位招聘网:【导语】在事业单位面试中,组织管理类试题作为其中一类题型,主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。在越来越强调实际工作能力的选拔考试中,组织管理题的重要性不言而喻,但部分考生对这类题型作答难以把握,在作答时常出现“事无巨细”、“有失逻辑”、“头重脚轻”等问题,让考生无计可施。中公教育专家张宏亮老师下面就给各位考生介绍解决难题的五种方法。要点1、保证基本流程清楚完整组织管理题目的作答都是有章可循的,因为活动的计划、组织、协调都具有固定流程的,无论安排谁来完成,都要按照事物发展的客观规律开展。那么可以按时时间顺序作答,如活动前期准备、中期实施、后期总结;也可以按照要素作答,如活动时间、地点、对象、内容、形式、结果等。这样就避免无章法、无逻辑的问题。要低2、活动形式开门见山如题目要求考生组织一次活动时,最好在第一时间向考官阐述活动的形式,如“我会以平面与立体相结合的形式开展此次宣传活动”,让考官有个整体认知,然后细细听考生的具体实施过程。这样就避免考生赘述很多内容,但考官还未听出什么,随之失去继续听的信心。要点3、活动流程并非面面俱到组织管理题还有个特点,即活动流程冗长,活动环节繁杂,如组织一次会议前期就要做请人、购物、“敛财”等很多相关准备,让考生作答得汗流满面,作答完效果未必就好,往往出现时间过长,或重点不突出等问题。故中公教育专家张宏亮老师建议考生要把重要内容凸显,重点强调,如组织一次小规模会议,资金预算、场地准备等要素就可以忽略不提,重点落在材料准备上,因小型会议一般重在研讨或决策。建议考生此时可语速放慢,语气加重,做到详略得当,避免事无巨细的诟病。要点4、避免“头重脚轻”考生在利用时间顺序作答时,往往会出现“头重