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最新广播电视大学(电大)2019年期末考试专科《人力资源管理》科目考试要求作业-答案.doc


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2019年广播电视大学考试就要开始了,祝各位考生顺利通关,取得满意的好成绩,加油,你最棒!2019电大专科《人力资源管理》科目考试要求作业及答案参考第一次作业一、(B)!q$M+k4`lc3x(Q_      (B)      ?(A)         ,从讲课到实****一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)      ,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)8o)A0?tX   ;Kj4s)r   ?8G4s?w3cxy   u-wtbg-CVx   ,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)&eB7r(J&H6y)PY        “员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)'K2S:~P/GVEQ+G+、、、理性化团队管理9aQ(KG9WNa、,团结协作努力实现企业目标,这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(B)'PCv;q,jq    ?(D)      、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)  ,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)        ,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(D) (C)。       (C)。    ,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(C)。`4RbA4Y7I*D#^#\9P   C.  经验排序法 、案例分析1:贾厂长的管理模式问题:请用人力资源人本管理理论加以分析,并且结合自己单位情况写出如何贯彻落实以人为本方针报告。参考答案:该案例中贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款,而对早退罚款的决定。改革不合理的厂纪厂规有肋于调动职工的积极性,贾厂长考虑到导致工人迟到的客观情况,取消了迟到罚款的规定受到了工人的好评。这说明在这个问题上,贾厂长尊重职工,关心职工,并满足他们的需要,在管理中考虑到了人的因素,其人性观有“社会人”假设倾向。但在制定新的规章制度时,由于没有很好地调查研究,没有了解工人为什么会出现早退现象,就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理,又有一种用“经济人”假设来实施管理的倾向。因此对一个完整的人来说,贾厂长的这种管理方式比较符合薛恩的复杂人性观。我认为贾厂长可以从以下几个方面入手解决目前遇到的困难:1、把职工是为“组织人”,工人既是管理的主体也是管理的客体。人作为管理的客体从来都不是消极地接受领导而表现为主动或被动、全部或部分地遵从管理主体的要求,甚至可以漠视或地址管理主体的管理指令,因此,为了能使新的规定得到贯彻实施,贾厂长应该改变原有的领导方式,在充分与工人讨论协商的情况下,制定公平合理地、行之有效的规章制度。2、改善职工的工作及生活环境。加强配套设施建设,如为解决工人排队洗澡的问题,厂里应彻底改造女澡堂;为解决职工迟到问题,兴建家属宿舍;为解决职工小孩无人带问题,建设配套托儿所,已解决职工的后顾之忧,。3、在管理中应以激励为主要方式,管理中应有物质诱因和精神诱因刺激人们相应的需求,通过满足工人们的需求以激励

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