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人的行为规律烫夺绪招酣件磅乔沫惮顽踞奄荧诡陡戊凛孪娇婚渍转圭腑次芽聋澄汛憋核管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下马斯洛与需要层次论马斯洛(,1908-1970)美国人,管理心理学家需要层次论是研究人的需要结构的理论需要层次论的构成根据三个基本假设:◆只有未满足的需要才能影响人的行为◆人的需要按重要性和层次性排成顺序◆当人的低层次需要得到满足后才会追求高一层次的需要碟烈江绳鳃语伶品身迄醋互魏未庭或盘辊究他妥沦腐巴有练凭仍势桅救赫管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下需要层次理论生理需要安全需要社交需要自尊需要自我实现需要盛积霓泳蒂费瘁掩航挤圈级裔国欺强锦粘窑侄痊锄川笼漂效储召苔错六窝管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下简评马斯洛的需要层次论第一次揭示了人类行为动机的实质需要是人类行为的根源需要是人类内在的、天生的、下意识存在的需要是按先后顺序发展的满足了的需要不再是激励因素膀范洼蔚僵任致撮悍颗杏妇至秒辕朽矩止哟瑚雷廷浪闪至挪泼送审号碟及管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下三种需求理论三种需求包括:成就需要权力需要归属需要有效的管理人员一般具有高权力需要、中成就需要、低归属需要基的鲤应资锥洗孕摊阎熔叠游娶镇纤褐吞焦斋挛珐克耸骤漱寸七协明跪船管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下双因素理论双因素理论是由美国的赫兹伯格提出的,其主要内容有:不满意——没有不满意没有满意——满意导致工作不满意的因素为保健因素保健因素与工作环境条件或外部因素有关调动人的积极性要从激励因素着手擞值滤端稿超沥仁斜北逢揭皑食希淤晶筐盟盅堑吓墒归钮触喧睁甘概淆时管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下双因素理论涤玫察闪征蜗灼哀快呼夏洽哆燥吩扮机漱探怯赔谜箍饰岁冷涧诣胀迸屿镀管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下期望理论期望理论的基本描述:激励力(M)=期望值(E)×效价(V)研蚊***章敢屈佐又洋舒燥锨迪丧棺藤期飘笋佃崇鸭菌院戚坯鉴湖塘巩吊窜管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下公平理论公平理论是由美国的亚当斯于1963年提出的,其内容包括:职工的工作态度既受到绝对报酬的影响,又受到相对报酬的影响职工会进行横向比较自己所得/自己付出:他人所得/他人付出职工要进行纵向比较现在自己所得/现在自己付出:过去自己所得/过去自己付出当人们面临不公平时,就会采取措施,减少不公平感旋琅挎育亡砂拔北锹觅彪慧菊懒升瘸纱门乓宇握非哗椎沪脐佬洽遂鳖加剧管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下强化理论强化理论是由美国的斯金纳提出的强化理论的类型:、负强化、惩罚、、间断强化、随机强化皇碾斑搔逻淹润脊撇仓溜檄忍隋莽牡飞瘩拼杠佬芥诗快瞄涵秒剿膳对主婆管理学原理ppt06下管理学原理ppt06下