机关干部职工绩效考核实施方案.docx

机关干部职工绩效考核实施方案.docx机关干部职工绩效考核实施方案为了充分发挥绩效考核的激励导向作用,充分调动全体干部职工工作积极性和主动性,提升干部职工素质,努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制,特制定本实施办法。深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,不断探索和健全机关事业单位工作人员绩效考评体系,努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能,为把我镇建设成为具有湖湘风情的全国重点镇和长沙市中心镇提供坚强的人才保障和智力支持。以'‘创特色,争一流”为主题,以获取全市绩效考核“红旗单位”和市委“四好领导班子”荣誉称号为目标,力争通过全体镇村干部的不懈努力,促进各项工作齐头并进和经济社会又好又快发展。为了全面推进各项绩效考核工作任务的落实,成立镇绩效考核工作领导小组,由**任组长,**任副组长,**为成员,领导小组下设办公室,由**任副主任。领导小组及办公室的主要职责是,按照本绩效考核工作办法,对各站、办、所和干部职工进行考核,并提出认定考核等次和奖惩方案等,报党政联席会议审议,实行奖惩兑现。绩效考核实行百分制,总分为100分。按照“月考核、季汇总、年总评”的步骤,将总分设置为民主测评、业务工作、作风建设和中心工作四个部分进行量化。其量化分值为:民主测评占30%、业务工作占40%、作风建设20%、中心工作占10%。年度绩效总分为以上四个部分得分总和。民主测评分为半年和年终测评各一次,测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中:优秀30分、称职24分、基本称职20分、不称职15分。具体折算办法为:三参加测评人数=民主测评得分。年度民主测评总分为两次测评的平均分。各站、办、所将市委、市政府或业务主管部门下达的各项目标任务,依据工作岗位性质,分解好任务,具体落实到责任人,并制定任务完成计划和质量保障计划,提出切实可行的工作措施,认真逐项抓好任务的完成。镇绩效办将以浏阳市年终目标管理绩效考核为主要参考依据计算各站、办、所和干部职工业务工作绩效得分。计算方法为:业务工作考核得分=市级绩效考核得分宁市绩效考核分值X40凡业务工作被市委、市政府评定为先进单位的,其考核总分在上述计算得分基础上奖励20%,即:业务工作考核得分X120%凡业务工作被市委、市政府综合性会议、讲评会议通报批评以及综合性排名全市倒数10名或类别排名倒数3名的,考核总分将在计算得分基础上扣除20%,即:业务工作考核得分X80%凡业务工作在“六个走在前列”大竞赛活动季度调度讲评项目考评中被市委、市政府评为优秀等次的,每次奖励2分;评为较差等次的,每次扣2分。镇纪委和绩效办根据工作需要,建立干部职工日常考核档案,并及时将考勤和督查情况记入个人档案,凡有下列情况的,在日常工作总分中扣除相应分数:学****工作会议或正常上班、轮流值班时间无故迟到或早退一次扣分,缺席一次扣1分;工作时间或开会玩手机、打瞌睡、讲小话、玩电脑、看电视、串岗、聊天等不良工作行为,每发现一次扣分;因工作态度或工作作风等问题造成工作推诿、敷衍或延误、失误,被群众投拆举报的每次扣1分,被上级主管部门或市委、市政府工作督查通报的,每次扣5分;参与赌博、吸毒、打架、斗欧、聚众闹事造成不良影响的,每次扣5分,情节严重的移交司法机关处理;违反其他有关规定的,视其情节轻重,经镇党政联席会议研究予以酌情扣分。全体干部职工应服从党委、政府统一领导,服从统一安排和调