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妙析笔迹,洞察性格!  不久前接到个电话,对方自称Emily,说是某知名通讯公司的人力资源总监。她在电话中说对笔迹测评非常感兴趣,希望与我当面详谈。于是,我们如约见面,简单寒暄过后,就直奔主题。“总公司计划招聘一位上海分公司的总经理,由CEO亲自筛选猎头推荐的候选人资料,他对其中一份简历表示相当满意,却又担心‘万一’,所以就要求人力资源部先对这位候选人进行一次电话面试,并提交一份详细的报告。然后,CEO再决定是否与候选人亲自面谈。”“当时我就傻眼了,此前我对这名候选人一点了解也没有,甚至连分公司总经理的职责范围,也是CEO随口告诉我的,时间这么仓促……但是没办法,只能匆忙应对。”Emily继续说道,“其实我给你打电话约时间见面的下午,就要准备电话面试了!当时手里正好拿着候选人的手写简历,所以突然想到了笔迹测评,就给你打电话,希望找机会聊聊……”“那后来呢?电话面试的结果如何?”我问。“跟平常的面试没有太多区别,就是根据平常积累的招聘经验,以及对这个职位的把握,再加上猜测CEO的意图,然后就对照候选人的简历,选择我认为最关键的考量点,用一些比较常规的面试问题做了电话沟通,效果还可以吧。”“那您今天约我见面,又希望聊些什么呢?”“有个不情之请。”Emily面露微笑,“能否请您根据我拿来的这份分公司总经理候选人的笔迹,进行一个简单的分析?我想与当时对候选人电话面谈得出的结论进行比较,判断一下笔迹测评的科学性。因为我一直对笔迹测评很感兴趣……”“没问题,谢谢您的信任。”我也微笑作答。Emily从随身带着的包中拿出一张纸,上面写了几行钢笔字,我接过来简单地浏览了一下,问她,“你想从哪几个维度来测评这个人呢?”“您有什么建议?我以前粗略地接触过笔迹测评,听说有7个维度?”Emily用试探的口吻回答。原来对方早有准备!我心里暗暗思忖。“其实,理想状态下中管、高管测评的内容各有不同,一般中管测评3C,即Communication(沟通)、Coach(教练)和Challenger(挑战者),而高管则考量3P,也就是Passion(***)、Principle(规则)和Professionalism(职业作风)。对于大多数被测试者来说,如果能具备其中的两项就已经很不错了。然而,高管除了需要具备这些基本素质以外,还有一个重要的测试重点,就是性格。因为越是高级别的管理者,他们的个人性格就越重要,不仅影响其决策方式和管理风格,还会影响到整个团队!”我喝了口茶,继续说着,“而且,即使分析出候选人的性格和行为方式,也没有最终完成‘选胜’任问题,你仍需要了解该人选在公司中与其密切接触的同级别、以及他的汇报人、向他汇报工作的人的性格、做事风格,还有他们与该候选人合作时的表现状态和行为方式!”“嗯,您说的是行为风格测试,也是比较流行的情商理论,不过类似的测评工具很多,笔迹测评到底效果如何呢?能够测评出这么多指标吗?”Emily确实有备而来。“呵呵,我带来了以前做过的测评报告的模版,您可以先看看?”我拿出资料。“看上去确实很不错,不过,您能根据我拿来的候选人笔迹,总体描述一下这个人的性格吗?”“没问题。”看着Emily脸上的表情,我笑了,拿着那张写字的纸说道,“总体而言,这名候选人属于河流型性格,这在笔迹测评中代表了一种性格类型。河流型性格的人适合做营销类管理工作,性格表现偏外向,对喜欢的