论新形势下的医院财务管理的完善.doc

论新形势下的医院财务管理的完善.doc:..论新形势下的医院财务管理的完善王笑芳(北京大学第三医院,北京100191)摘要:文章首先分析了新形势下完善医院财务管理工作的必要性,继而分别从六个方面论述了完善我国新形势下医院财务管理工作的对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前医院财务管理工作的有效开展提供一点可借鉴之处。关键词:医疗体制改革;医院财务管理;完善对策中图分类号::A文章编号:1673-0992(2010)08A-0116-01伴随着我国当前医疗体制改革的不断推进,医院作为独立经营、自负盈亏的经济发展主体,要想在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须要不断加强医院的财务管理工作。财务管理工作作为整个医院管理体系的重要组成部分,在医院的正常运行过程中起着不可替代的重要作用。但是,由于我国医疗体制改革刚刚开始,还存在一些不完善之处,因此,加强我国医改新形势下的医院财务管理工作势在必行。笔者认为,加强我国医改新形势下的医院财务管理工作可以从以下几个方面来着手实施。一、建立健全财务管理内部控制制度,为医院科学经营奠定制度基础我国在相关的法律制度中明确规定:医院是进行疾病防治、保证人民身体健康的事业单位,但同时也是独立经营、自负盈亏的经济核算主体。基于我国医院的这一性质,笔者认为,医院财务管理工作的开展应当从社会主义市场经济的客观运行规律出发,结合医院自身的具体情况,按照国家的有关方针政策来实施。因此,建立健全财务管理内部控制制度,为医院科学经营奠定坚实的制度基础,就成为当前医院完善财务管理工作的首要任务。要想完善医院的财务管理工作,首先应当制定具有可行性的财务会计制度,同时还应当考虑到医院工作的实际,建立符合医院工作特点的财务处理流程;第二,要开展实施岗位责任负责制,采取“统一领导、集中管理”的医院财务工作管理模式,建立以财务主管副院长为第一责任人、财务会计科为具体负责部门的医院财务管理工作的组织结构。除此之外,还应当结合医院的业务范围、工作总量以及任务要求等进行医院财务管理岗位责任的具体区分。二、 加强医院财务工作人员的日常培训与教育,不断提高医院财务工作队伍的整体素质就我国当前医院财务管理工作的现状来看,我国医院财务工作人员普遍存在专业素质较低的问题,这给我国医院财务管理工作的冇效开展设置了一定的障碍。因此,要加强医院财务工作人员的日常培训与教育,不断提高医院财务工作队伍的整体素质,使医院财务管理工作人员能够准确把握最新的财会经济政策,树立科学的财务管理理念,尤其是在当前信息技术普及的工作环境中,要注重对医院财务会计人员计算机基础知识的培训,建设一支即懂得财务专业理论知识,又具有计算机实践操作能力的高素质队伍,以适应不断发展的医院财务管理工作环境。三、 强化医院收支管理,推动医院经济效益的不断提高构建有效的医院财务管理模式,提高医院资金流动过程中的安全系数,这就要进一步强化医院的收支管理:第一,就资金的收入管理工作而言,医院首先应当强化对科室自行收费现象的管理,严格依照国家的冇关规章制度进行,坚决抑制住乱收费问题的出现,力求做到医院收费的公开性与透明性。尤其是要加强对住院收费环节的严格管理,住院收费部门应当做到核对病号缴费情况的日常性,及吋催缴拖欠的费