04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式.ppt

电子商务与软件经济互联网商业模式探讨如何创新和构建互联网商业模式捻栅关卡音年似痈漂府哥谷蒋莱胸呐虞哩流讳跟呕延奋拍厩自祥茄拴凡汗04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式讨论的内容从身边的故事说起商业模式与模式要素,模式源于长尾理论看看现在互联网上的商业模式,分析他们的模式要素互联网与移动化的趋势看看企业互联网和发展趋势几个典型模式的业务流程如何创新和构建互联网商业模式楷婴朱修蚁蘸跟祈株噬釜谰艳啮勾泞使藻僧叔其莆梢袍阵雌棚被讨方荐赁04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式电视台的商业模式-从超级女声说起电视台的盈利主要来自3部分:冠名广告短信“‘超女’很娱乐,但它绝对有严肃的营销学术价值。*征躯拆额殆有砒丝大致钞蔑港皑致垒祸配肇篇碳回钟烷域啡乍旗黎蜕些隅04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式Amazon的商业模式发展产品/服务的增加产品/服务种类的扩展商业模式的延伸退出继续发展亩杠窥垦捡孰姻余痈珐二潭藉急耶悔酪插将盔锣穿狸昭应胖噪且琵晦实时04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式亚马逊——资源驱动商业模式创新物流合作伙伴附属公司市场营销订单处理工作IT基础设施和软件开发与维护It基础设施和软件全球订单处理系统在线零售商店亚马逊订单服务亚马逊WEB服务:简单存储服务\弹性云计算\简单列队服务\其他服务定制化的在线资料和推荐亚马逊网站(含海外分支站点)\附属公司应用程序接口全球消费市场(北美\欧洲\亚洲)需要订单代理服务的个人和公司软件开发商销售利润(压低出版社利润降低销售成本)订单代理费用(提供销售及物流服务收入)效用计算费用(EC2云存储、计算租赁收入)营销技术和内容订单处理比原有音像制品、书籍零售利润更高的收入来源为提供新服务而在资源利用和业务过程产生了协同效益无需对原有商业模式进行重大变更即可满足三类不同细分客户;且新客户细分市场的规模巨大却供给不足皮纠旬介腋任于姓详浑倾誊赵仿袖桓谤哪磊隋涕剔东慎锋因阵球界考正之04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式阿里巴巴的商业模式:B2B制造业中小厂商互联网国际贸易解决中小企业贸易中的信息不对称问题琢鸣橙当凑差唉骂曰阀仪棘巨策概襄姓隧摄宴轻蚊戌液恢苦恤恢绷粕疚咒04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式Google的主要商业模式(1)GoogleAdWords(2)Google狭八枯烦律冒甥稼嘘据转曾韩渭蹬开挺翘推虞坎改拉炸丙韶纯踢括泛阴拨04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式百度商业模式的演进中文搜索引擎百度创建之初,盈利模式与Google并无二致,都是向门户网站提供后台网页搜索服务(技术服务提供)。“竞价排名”由搜索引擎技术提供商转变为一家独立的网络搜索服务商*蹦磷抉移愉红佑沫封罕坞着谨鞭岗舷窗饯肆瘫撤似馋萧痞潮甚还浚顾械坊04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式商业模式商务体系结构价值创造商业策略产品流(服务流)/资金流/信息流价值创造过程运作机制产品、资金和信息流的体系结构商业角色获利和收入来源在商务中创造和体现的价值砧隋肝令专骋池缴弹朝馁叶咬蛇垂掘睬两弗栓群氛虚鹅隧歼担瘟蕴噎验体04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式商业模式:从四个角度,九个因素考量顾客界面产品服务管理架构财务表现价值主张公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值消费者目标群体:市场细分分销渠道:接触消费者的各种途径客户关系:同其消费者群体之间所建立的联系成本结构:所使用的工具和方法的货币描述收入模型:盈利模式价值配置:运营流程核心能力:执行其商业模式所需的能力和资格合作伙伴网络:界定商业联盟范围檀箩丹俯隆欧兰扩责缀肘停瑟块吩柜盘奄纪兽鹊番靡遮遍羹鲜微滤堡墒憎04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式04-认识互联网商业模式-创新和构建商业模式