成都某某项目内部竞聘考核办法.doc

成都分公司翰尊项目内部竞聘考核办法一、竞聘目的(一)规范管理岗竞聘考核程序;(二)满足部分管理岗位的人力需求;(三)通过内部竞聘活动发现有潜力的员工,定向培养,建立项目人才梯队;(四)有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会;(五)促使员工通过不断学****提高自身修养、提升工作能力。二、竞聘原则选聘和考核遵循公平、公正、公开的原则三、竞聘候选人范围:本办法适用于主管级、领班级岗位的竞聘(一)部门主管:仅限于岗位所在部门现任领班(二)部门领班:岗位所在部门所有员工四、内部竞聘工作小组的组成和任务(一)内部竞聘工作小组的组成:由人事行政部牵头,项目主管、竞聘岗位所在部门负责人、相关部门负责人担任评委;(二)内部竞聘工作小组的职责:1、人事行政部:负责整个内部竞聘活动项目的策划、组织实施、信息统计汇总和报告事项。2、小组其他成员:收集和提供笔试和面试问卷的有关资料;参与笔试的阅卷工作和面试评价工作。3、项目主管:全程监控操作流程。签署通知和内部竞聘报告、主持有关内部竞聘的工作会议。五、考核流程阶段实施组织部门/人员相关文件/表格岗位需求确定因晋升、离职产生空缺管理岗位,人事行政部对需求岗位进行内部竞聘可行性分析,获得肯定结果后,发布内部公开竞聘通知项目主管人事行政部关于开展内部竞聘的通知公开报名符合条件且有内部竞聘意愿的员工在《通知》规定时间内到人事行政部索取《员工内部竞聘申请表》,按要求填报。人事行政部《员工内部竞聘申请表》资格审核根据竞聘条件进行审核,初步确定参加竞聘人选,内部竞聘工作小组审核后,予以公布并通知本人准备进入笔试阶段。内部竞聘工作小组《通知》所列竞聘条件笔试考察竞聘人员的专业知识、管理思路和技能、逻辑思维能力、整体规划能力、文字处理能力等1、笔试成绩满分100分,占竞聘考核总成绩的50%2、本轮为淘汰制,不足80分者淘汰,通过笔试者进入面试阶段内部竞聘工作小组专业试题面试考察内部竞聘人员的仪容仪表、精神面貌、语言表达能力、心理素质、应变能力、沟通能力、专业水平、管理思路、计划能力和组织协调协能力等。1、面试成绩满分100分,占竞聘考核总成绩的50%2、①工作思路讲解10分钟②接受面试小组提问30分钟[大纲的内容应包括:个人工作情况、工作能