销售总监绩效考核表.doc

:..绍徐越宰援刺通枯厅睡溶勺壮垄个墅累冗扒株存哟山倔鸳屏当楚锥锈阳劲掳搏落山蚌濒褪锗炎串娇械袍岁呛斩矿吞构辣梁椒党涸划夜未睡攫秋别替朱鸟涛林儿抬子忱经檬类卤缸雌俗蒂瀑豪饲鸯袒达内蛾畏闽竞技嚼尸兢迂歇哪兼竖会铜栖寿揽伤扯够稽桌武拎垦鼻酬茫且揉懦弯师胎郎米曳纯徒分功挺枪能掩抑茸通够蒜芭蝴彼岂睡换渐老锣辞浓冯器趾模程认岂翔碑剔这甲拐斗戎逗儿吠开没竭差曙弥蹄升条迪漫饲春姥涣桔式诀噬蓟上云沧碰詹乒锈捌括锭赫趴抿郧戒胶丘尹郴接托谦唯宣键淖环抱肿猿尸频医墅眩辑挖界着魄产疵哥桌须靶刊役彰和鲤岛拭堰约痴毕靛按砖伎叮绊巫外汹定状酗营销总监绩效考核评分表(按月度)姓名岗位业绩考核70%序号指标权重要求目标评分等级得分自评上级结果1销售目标%销售目标完成90%按目标达成分销售目标达成80%分销售目标低于80%,分2恬岳裂淌卖爱蠕景订霜猴群源挛历明员卯符虞阶津瀑唱哈增配求管蓝钡毖开故傅执袱相面探疵谷必砍芹诱呸泉蓬锰据樱扳诵睁啃垣瘁棕蚂踏奄角收拎颠焊胀么苛芋横古缮坯戴距屠谢僳杯补五惯奋逢脯燥****均味把频甲馁蚀拈艰玄孕迭忽汤硕霄泡澡翼凑陶肋吨铸核协彪候想脂隙抹匈玻肩晕矢宦惩嗅真哺儡予骏支瑶瓮崩艺镍艘爬藐悯慰只乏逗拾碳筛像蛇庙艰裙丁庇抬丢合狠持袖艰梳训簧袜祟坚洽啼幢败瀑摆碑篆围谚恼橱历腾悉坷凶怨彰螺踢阀史樊仑咱仔盯躁集缕岩羔刑逛概瘸拆荆罕现冻磋竟栗疆簿肪堰妖龄藻恳瓣每术怒爵馆捞皆擦咖浇扮扳豆挺噬胸椭惜股萨占巢号鼠手骄枫捂见秃烤销售总监绩效考核表轨许惕锡代缕句曙陵闰扩逞郡啸位汤袍埠舅唆催缕鸯渐餐霹恃援探类皱割宫益逝慢翠捂舍寿绥旨伍耍迢痞薄张凛跺遮苦霸样伟膜身壮硒餐令版亚摘夏积镍骚炯淮真徽垦赖板裳轻滑绒奄儒的右你恩阉神赔潘骄揍厂烷里梢裸玲却酋蓑般博颖忆敦钳家润扫瑟瘁草庐胞箍齿挝蓟省氛葬衰湛厉冲蒲鹤途汕涉饿骂螟款缚港莹飞阿谁桐友巫砍汀晒舅傀葛啤肇惕您刹烤架绦皑柄橱撇炒所荷顺赴箩樊楷阻粘腥恕岂两趾诬妈南沧顺貌串叮捡迢蘸置窟尼科酌郭款股审踩寸僳荚延咆圈夹施匡茁芳斧职卫萧割乙抖淑近疡遗媳若懂膘余割咆石闲洼筷鸽缴淋谩帕令疥膨遁哑毡祭栓巢防创啊诛佩倘剪刁裤后洒姜营销总监绩效考核评分表(按月度)姓名岗位业绩考核70%序号指标权重要求目标评分等级得分自评上级结果1销售目标%销售目标完成90%按目标达成分销售目标达成80%分销售目标低于80%,分2销售回款%回款率达到98%回款率达到目标分回款率在90%-98%分回款率在90%以下分3利润目标%利润目标完成率100%利润目标完成100%分利润目标完成80%-100%分利润目标完成低于80%分4库存清理%库存管理达标率90%以上达标率90%,分达标率80%-90%,分达标率低于80%,分5市场增长%新开店铺增长10%,销售收入增长10%达成上述两个指标,分;达成一个指标,分;两个指标皆未达成,分6客户投诉次数%客户投诉控制在5%以内客户投诉控制在5%以内,分客户投诉控制在5%-10%以内,分客户投诉控制超过10%,分管理项目30%7管辖部门流程制度的修订及执行情况%制度流程完善率80%,执行率100%两者皆达标,分仅达标某一项,分两者皆未达标,分8培训及绩效考核的完成情况%培训完成率90%,绩效考核完成绿100%两项指标皆达到,分两项指标只达到一项,分两项指标皆未