广汽丰田参观考察与精益生产实战培训陈景华.doc

广汽丰田参观考察与精益生产实战培训【时间地点】2012年6月21-23日广州三天一晚【参加对象】总经理、厂长、生产总监、生产经理、生产主管、设备维护人员、供应厂商等相关人员【费用】￥5000元/人(含考察费、专家培训费、资料费、中餐费、税费等)。1-2人:每人5000元、3-4人:每人4500元、5-8人:每人4200元、9-12人以上:每人4000元【会务组织】森涛培训网().广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、34071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)【值班手机】**********【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】814500721【网址链接】《广汽丰田参观考察与精益生产实战培训》(陈景华)精益样版工厂参观+专家专题培训+学员企业现场诊断标杆与实战型精益生产学****模式“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式,目的是帮助企业通过持续改善,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而以最少的投入产生最大的效益,提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。●你将获得如下收益:1、标杆企业学****百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车,看后大开眼界。3、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,然而不会出差错。4、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里,精益生产的优势在哪里?5、全球领先的SPS的物流配送系统,如何做到信息流与物流同步?6、世界顶尖的目视化管理;7、三位一体的品质体系,拉绳子解决生产现场问题8、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。●参观企业背景:广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日,由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建,是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区,以建设“丰田全球模范工厂”为目标,秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,拥有规模宏大的厂区(面积187万㎡)、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络......这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现对科技的突破。●专家介绍:陈景华老师:工学硕士、工商管理硕士MBA生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。陈老师早期大学执教,后在企业任职,先后在大型港资上市公司蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、pmc经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。陈老师早在92-2002年期间,曾多次委派到日本丰田、松下、三菱、韩国三星、美国惠而浦、欧洲奔驰等企业参观学****和深造,回国后就在企业内部大力推行精益生产和IE工程的运用,公司并由此获得巨大的成功。经过十几年的实践、探索与研究,在精益生