广汽丰田本田参观考察与精益生产实战培训陈景华.doc

广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战培训【时间地点】2014年4月10-12日深圳同一企业六人以上参观学****老师将到企业提供一天免费咨询诊断【培训讲师】陈景华【参加对象】企业总经理/副总经理、计划、物流、生产、品质、工程技术等各部门经理/主管、和有志提升管理的人仕。本课程非常适合企业老总带领公司全体管理人员一起参观与学****也是众多企业首选的内训课程。【费用】￥5200元/人(专家培训费、资料费、中餐费、税费等)【会务组织】森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠)【值班手机】**********【在线QQ】568499978【温馨提示】可为企业量身订制内训服务,欢迎咨询!标杆与实战型精益生产学****模式“精益生产”是当今世界上最为先进的生产方式,目的是帮助企业通过持续改善,彻底杜绝企业中的一切浪费现象,从而以最少的投入产生最大的效益,提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。本田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的本田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。你将获得如下收益:1、标杆企业学****百闻不如一见2、61秒钟生产一辆汽车,看后大开眼界。3、让我们亲眼目睹一条流水线上同时生产几种不同款式的汽车,然而不会出差错。4、真正见识和感受传统生产与精益生产的区别在那里,精益生产的优势在哪里?5、全球领先的SPS的物流配送系统,如何做到信息流与物流同步?6、世界顶尖的5S与目视化管理;7、三位一体的品质体系,拉绳子解决生产现场问题,真正见识生产过程高品质的管理如何来实现8、真正见识所谓的拉动式与同步化生产。一、参观企业背景:《广汽丰田汽车有限公司》成立于2004年9月1日,由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建,是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广汽丰田以建设“丰田全球模范工厂”为目标,秉承丰田数十年汽车制造之精义,引进全球最先进的生产设备和工艺,拥有规模宏大的厂区(面积187万㎡)、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络......这一切已构成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程,实践丰田管理方式,打造以人为本的工作环境,培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上,更精心营造人与人之间的和谐氛围,用心构筑最具人性化的工厂,充分发挥人与科技完美结合的优势,真正实现对科技的突破。《广汽本田汽车有限公司》广汽本田汽车有限公司(简称广汽本田)于1998年7月1日成立,它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司,双方各占50%股份,合作年限为30年。广汽本田目前在广州有两个厂区,生产能力合计达到年产36万辆,合计占地面积为193万平方米。本田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的本田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模。多年来,广汽本田之所以能保持可靠的品质和高效的生产,在于其背后有一套独特的精益生产方式作为支撑。在现场