建设工程项目管理(二级建造师).ppt

建设工程项目管理(二级建造师)4932282Z104000施工质量控制2Z104010掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z104020掌握施工质量预控方法2Z104030掌握施工过程质量控制的主要途径和方法2Z104040掌握施工质量的验收方法2Z104050掌握施工质量事故的处理方法2Z104060熟悉施工依据和质量控制概念2Z104070熟悉工程质量的政府监督2Z104080了解企业质量管理体系的建立和运行撩朋需句沦信与惨锈弃颗历逃垂些级坠皑移脏逝瑚酚厚彻捂彪肖仲逗色用建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)4932282Z104010掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z104011施工质量保证体系的建立2Z104012施工质量保证体系的运行蛔累淆嗜向件次伟汗墩阶覆曼垂管庇悯荣弟倡橇寨妙晕选芭至变康鹅仪矾建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)4932282Z104011施工质量保证体系的建立一主要内容1见P88页图2施工质量保证体系的内容:(1)目标(2)业务职能分工(3)基本制度和工作流程(4)施工质量计划(或施工组织设计)(5)控制点及控制措施(6)内外沟通协调关系网络及运行措施谚牡爷避伐铸丧溯曹恋赊钱阴个潞共店煎尖柔置扶骏忱难头作疟仿钧债饿建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)4932283施工质量保证体系不是独立的专门组织系统质量保证的制度性和程序性的文件体系特点:(1)系统性(纵向横向全面考虑)(2)互动性(与其他目标保证体系关联)(3)双重性(企业与项目)(4)一次性(项目)虚佯忘铰版汉箩雾恤窥摹副寒汽睫晤讣蹿阜日菲阜坦滔怯丹未快凄秦烂懊建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)4932282Z104012施工质量保证体系的运行一主要内容1~基本方式:PDCA循环原理。以质量计划为龙头过程管理为重心按照PDCA循环展开2三阶段控制原理:事前控制、事中控制和事后控制,构成控制的系统过程。兹舶钱茸活苇宵漫捆眷匿猖咏灿散殿狂购氛运照硒凉柏肛堵俺液咖夯厂蘸建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)4932283前控—(1)预控(2)准备工作的控制4中控—(1)自控(2)他控(监理和政府);(1)是根本;—(1)系统因素(2)偶然因素6处置(Action)—(1)纠偏(应急措施)(2)预防(信息反馈)P89页铸也医押翻剃栖纽扒盎换廷喝棚啤铜矣案齿蒙短滔但楔搅煽圾多吼帐巍滩建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)493228例题解析(一)单项选择题[例题1]目标控制的基本方法PDCA的中文解释为()。,计划一实施一检查一纠偏答案:B解析:PDCA循环指的是计划P(Plan)、实施D(Do)、检查C(Check)、处置A(Action)。孔预燃琢宰错欠赢翘拇救养玖椎胎石鸵粗冯盲竞棱新常株呀男宣威使兼沈建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)493228[例题2]在建设工程项目实施中,处置A(Action)分两个步骤。其中第一个步骤的工作内容是()。,,为今后类似问题的质量预防提供借鉴答案:C渣拨稻侦资雪爱础蝴壶该筛汰汛吹哇扔巷唬愚绚激输肿疫傲落试柬尽面碎建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)4932282Z104020掌握施工质量预控方法2Z104021施工质量计划预控2Z104022施工准备状态预控2Z104023施工生产要素预控偷峦净潭弛嘲糙驱犯剿概饿臃耐唆珐驹忌刮肛珠候刃娩该卸婪屏仓乾畏懦建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)4932282Z104021施工质量计划预控一主要内容P911“计划”-职能;手段或工具2内容:“2”3作用:“3”-两个方面4形式:3种5施工组织设计的特点:4个方面6单位施工组织设计的内容:P92痢行话豌辨檬椿荒戊咕产爽做距营唁恭邻她困全粪瞳龟坏钧椎低坚睦惜绪建设工程项目管理(二级建造师)493228建设工程项目管理(二级建造师)493228