小港煤矿安全费用、国债资金自查总结汇报.doc

安全改造项目专项检查总结报告各位领导:根据省、泰安市发改委下发的《关于开展煤矿安全改造项目专项检查的通知》要求,结合我矿2008年度煤矿安全改造项目实际进展情况,现将自查情况汇报如下:一、煤炭生产安全费用提取和使用情况根据国家出台的煤炭生产安全费用提取和使用政策,我矿严格按照国家、省、地、市各级主管部门要求,近几年来,非常重视安全技术改造工作,紧紧围绕技改这个中心,足额提取生产安全费用,同时,结合矿井安全生产整顿和安全程度评价验收,进一步加大安全改造力度,努力提高安全生产水平和矿井生产能力,使安全生产、经济效益不断得到提高。在安全基础设施投入方面,小港煤矿坚持安全就是第一效益的理念,投入了大量的人力、物力和财力,补充完善了安全设施,提高了技术装备水平。我矿生产安全费用吨煤提取标准6元/吨,2006年生产原煤32万吨,提取安全专项费用192万元,实际投入134万元;,,实际投入440万元;,,实际投入916万元,截止到2008年底安全生产费用余额-587万元。所投资金专投专用,全部用到安全系统与安全管理改造上,成效显著,实现了矿井的安全生产。二、煤矿安全改造项目概况小港煤矿2008年安全改造项目可行性研究报告,在2007年7月份申报,新泰市发改局自2008年5月14日下达了我矿安全改造投资计划,小港煤矿2008年安全改造项目是第三次列为国债补助资金项目,施工工期一年,计划在2008年1月至12月,在国债资金没有到位的情况下,为确保安全改造项目工作的顺利进行,确保企业安全生产,现企业通过地方配套的资金和企业自筹资金已达612万元,用做专项安全改造项目资金,各项工程已经按照《2008年煤矿安全改造项目投资计划》正在进行,有些项目已经完工。安全改造项目的实施,使井上下各生产系统得到了进一步完善,为矿井2008年安全生产及今后安全、稳定、健康、和谐发展,奠定了坚实的基础。三、煤矿安全改造项目规划、管理和实施情况煤矿安全改造项目规划的编制是根据煤矿安全生产现场情况,聘请具备资质的济南煤炭工业设计院的山东明兴小港煤矿(集团)2008年安全改造项目可行性研究报告。(一)项目管理机构及制度健全情况严格执行《煤矿安全改造项目管理实施办法》意见要求,我们专门成了了安全改造项目领导机构,由矿长任组长,其他矿级干部任副组长,科室单位负责人为成员的领导小组,切实做好安全改造工作。并针对本矿实际制定相关制度、建立健全工程管理制度、内部管理制度、岗位责任制度等各项资金管理制度。所有安全改造项目,全部通过公开招投标,工程监理等方式,规范项目建设、报批、开工、峻工验收手续,建立健全各项制度,认真执行项目法人制、项目招投标制、《合同法》及监理制等相关管理制度,加强项目资金管理,实行专户存储、支付和管理,专款专用,切实用好国债补助资金,保证安全改造项目计划的实施完成,(二)项目的主要内容、功能及涉及范围项目的主要内容有:改造矿井供电系统,更换部分低压防爆开关、高压防爆开关、提升防爆电动机、矿用一般型电控、高压电缆、绝缘架空线,通过这些项目的改造,进一步保障矿井供电系统的可靠性,提高矿井抗灾减灾能力。(三)资金筹措及使用情况煤矿安全改造项目建设,资金筹措坚持“企业负责、政