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总经理办公室个人年度工作总结.ppt


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我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008录僳佑嫁圈育绚恤倡帛章珠茨槐惠锁蹲檬嘉龋涎帽毋疫折美广泉仅南弓奎总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结眼看08年即将走完,在草草准备这份总结之后,却有一种意犹未尽的感觉:感恩——来自领导的关怀、团队的支持,是压力更是动力感慨——团队、个人都在变化,我们一起在成长感动——感动的集体,感动的人,感动的事我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008军泄颇曝茫救谊捌能罐堵烫帜慈肢限狄徐淤痴掺殉酱拐袁字渝孝郝疾寒饶总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结内容提要计划管理文秘管理我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008类唉盼讯阻害醋罕魂昏抑盒各耍幻糙滤贤潘硅填惋牟彰伤泽恬物老掩享遮总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结计划需由上下级共同制定(沟通),由下级承接上级计划。但建议上级不要把计划作为任务下达,下级会产生逆反心理,往往是敷衍了事,影响计划质量思考:员工自我管理,自己确定工作方法自我评价,自我改进目标:“要我做”到“我要做”我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008关于计划管理洼沁详娠蒲保焉祝拙匡卤于塌菠融瞩蝇丑呛岂些匠墟作捻商阔蹲妄纂特根总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008总经理办公室作为计划管理的推动部门,需注意推进过程中的灵活性,“推”要“推”到层面上,“管”要“管”到点子上思考:“28法则”在计划编制中的应用计划管理情况通报关于计划管理暖点将龄我奥雁喧知澎孜麻盅第绘档遗奢腔善决挑踌庭钉于踩证四皖纂愧总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008着眼于计划管理节点,明确部门和岗位责任——部门计划与部门负责人计划?——部门计划管理员与部门计划?着眼于计划管理层级,理顺计划管理关系——重点关注部门、岗位之间的横向沟通——统一计划管理模板,避免多层级、多部门管理制度化:统一标准(含二级考核)关于计划管理快锰舶距铆璃凶税烯凉矣端临执澎烙冕募己住蚀跌罪供俗滨堪娥嗓彼矾掂总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结公司在超常规、跨越式发展,这要求文秘人员自身要具备超越自我的精神和勇气,打破长期形成的心理定势和思维定势,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出学****和工作目标,不断进取。办公室工作最大的规律就是“无规律”,要正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失关于文秘管理调整心态:我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008颧曲奥垢页沟捅亭傅髓料姻泞兢咆骗旱狙韵蓝癸滤遭伦庞赣孕惮粪馈暗毯总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结勤耳——学会聆听:勤眼——学会观察:——世事洞明皆学问,人情练达即文章勤脑——学****思考:勤嘴——学会沟通:——领导:良师、益友、好朋友——文秘:胆大、心细、脸皮厚勤腿——学会主动:关于文秘管理提升素质:我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008挑乾撑倚瓷沁蓝略倔柠窝悼呸珊挂醒菜釜猾敖逃宵窍寥俏尘砂猿凸侨呜鹤总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结加强业务知识学****认知、理解、融汇、贯通开展专业技能研讨:文秘、宣传岗培训学****带教——心得交流——切忌浅尝辄止、一知半解内部轮岗关于文秘管理提升技能:我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008色盅械靛兴刨比纂砰宁浚搁扯级城耿床徐望谓劳趟钟抽俗露体盂颖霖增是总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结关于制度流程:——工作主动性与制度约束性之困——管理精细化与流程简单化之惑关于带教:——给予动力的同时,注意循序渐进——给以压力的同时,注意正面激励关于文秘管理思考:我们一起在成长我们一起在成长我们一起在成长——精彩留驻2008感灭炔池俺趋奸显翟畔帧寄疾灾陌老丫固狈堆抿感蝶棘眶谅刊碌番派貉柴总经理办公室个人年度工作总结总经理办公室个人年度工作总结

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  • 时间2019-04-20