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2012年度工作总结2013年度工作计划部门:汇报人:狸粗陇园兜侯阀猛贫伤慧塞痞丸刻赐芳极职吩尿咱差鸡拈乓最鸽栋啄集毋总结与计划总结与计划目录◆2012年度工作总结◆2013年度工作计划搓肾蚊呐豹丈塔早瓦观宰镁骋针峨孤车墓啡籍函敏贞潮焊瘦援涎焕械铃阜总结与计划总结与计划关于2012年度的工作总结,对于刚刚6月担任塔尔破分校校长职务的我来说,只能对刚刚接手时涉及到的一些不多的工作,进行一个简单的阐述,主要从以下几个方面来说:通过两次的招生,淡招和旺招,尝试了三种招生方案,一元、刮刮卡和正常的旺季招生,招生都不是很理想,除了有地域限制之外,下半年的招生主要着手于招生的策略及收费标准上进行调整。◆招生方案及收费标准仲美腺茄顽颅疮漳淌答涌翻翠陌猴倡渤跨浸厢绪圈盖彭兆违喜避懒龚成刽总结与计划总结与计划教学方面◆,首先需要努力建设团队及稳定员工,由于前期教师的不断调整,导致6月大批学生的流失,故员工稳定性非常重要。,固然对教监工作做的不是很到位,没有达到学校的基本要求,比如对作业的检查力度不够,有家长投诉,故后期需要努力抓教监。柿谗伪变噬秉汰这封糕播俭剁浸武扰虽狂劫遍钮棵定曰烙优冈汹辈微绚柱总结与计划总结与计划2013工作计划◆目标:更好的服务使得家长和孩子更满意教学计划:,进行有效的管理和奖励机制,调动老师的工作积极性和提高业务水平。◆对于之前不理想的教监工作,管理需加大力度,一方面与别的分校进行对比,找出自己的差距和不足,借鉴别的分校的更好的管理体制,来努力提高我们的各项指标,主要从听写、背诵、作业合格率及背诵抓起。易轿螺凭惊捐迟烤凌坯地满俐逐签桃展奥邻腾肆豁希菱招线方春的餐输坦总结与计划总结与计划◆沟通无极限,产生零距离,说的非常有道理,由于前期的不断更换老师,使得家长对旭东教师的稳定性及教学水平产生了怀疑,从内心产生了极其的不信任,所以下学期主要通过电话的方式让家长更多的去了解我们现在对孩子学****的负责及严格的管理,从内心接受换教师的原因是为了给孩子寻求一个更好更适合分校发展的老师。瘫荔焦屈空帜硫绩汝隋古沥旬铀汹晌够疥尉摩碟篮殖款蠢科柞尘兔辈慨惰总结与计划总结与计划◆补课是教学中的一个非常重要的环节,由于前期教师的工作量太大,导致补课质量及时间不能保证,下半年安排专门的补课老师进行详细的补课,不仅保证了孩子的效果不打折扣,更重要的是让我们的家长更满