A61 时间管理.doc

学****课程::  回答:正确A 资料不全B 不速之客C 欠缺自律D :  回答:正确A 舍弃B 增加C 后做D :  回答:正确A 即帕累托原理B 也称二八原理C 即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力,才能创造20%:  回答:正确A 把任务整合B 把任务调整,由复杂变简单C 把任务分割,分而治之地进行瓦解D ,在沟通的时候,一定要按照:  回答:正确A PDCA的原则进行B 二八的原则进行C SMART的原则进行D ,要做到:  回答:正确A 整理、整顿、清扫、清洁、素养B 分类一般为7~8个文挡,标准适当严些C 文件夹纸页越多越好,把大文件夹分成几个小文件夹,文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好D 桌面上不能只放一件东西,每天整理一点点,每天清理办公桌,收起文挡,“简单管理三法”,的是:  回答:正确A 不要随便用小便签,要多发文B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话,要站着说话D 不随便发文,“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:  回答:正确A 时间管理的重要性B 时间管理的预见性C 时间管理的提前性D :  回答:正确A 在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果D :  回答:正确A 个人工作的成效B 集体工作的成效C 团队合作的成效D ,也是对:  A 效率和效果关系的阐释B 功率和效能关系的阐释C 效果和效能关系的阐释D :  回答:正确A 转换桌椅方位B 躲进无人办公室C 躲避噪音D ,表述错误的是:  回答:正确A 供给有最大弹性B 无法蓄积C 无法取代D “一寸光阴一寸金,存金难买寸光阴”,强调的是时间的:  回答:正确A 价值性和重要性B 时间的流逝性C 时间的速度D :  回答:正确A 逾期性B 预期性C 计划性D :  回答:正确A 资料不全B 不速之客C 欠缺自律D :  回答:正确A 计划常被突发事件、会议中断或打乱B 工作被小问题拖延C 工作比计划时间花费少D 下属工作的突发事件多,:  回答:正确A A象限的事情,是重要且紧急的事件B C象限的事情,是重要但不紧急的事件C B象限的事情,是不重要但很紧急的事件D D象限的事情,:  回答:正确A 即帕累托原理B 也称二八原理C 即80%的结果往往取决于20%的努力D 花费80%努力,才能创造20%:  回答:正确A A类事件的处理存在问题导致的B D类事件的处理存在问题导致的C C类事件的处理存在问题导致的D ,在沟通的时候,一定要按照:  回答:正确A PDCA的原则进行B 二八的原则进行C SMART的原则进行D “一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是:  回答:正确A 时间管理的重要性B 时间管理的预见性C 时间管理的提前性D :  回答:正确A 二八定律B PDCA循环C 目标管理D :  回答:正确A “10分钟5件事效率法”B “12分钟6件事效率法”C “10分钟6件事效率法”D “,掌握提供自我工作成效的方法是:  回答:正确A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D :  回答:正确A 行动开始的B 计划开始的C 目标开始的D :  回答:正确A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛B 由于