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第三讲人力资源策略跟规划 (2).ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约85页举报非法文档有奖

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人力资源管理HumanResourceManagement目录第一节人力资源战略第三节人力资源需求、供给的预测和平衡第二节人力资源规划概述*“世界上最没有效率的工作就是以最高的效率做那些没有用的事情。”——德鲁克“不能只顾具体运营”。“再好的战术,都无法代替正确的战略。”——波特良好的战术永远代替不了正确的战略,卓越的执行能力永远代替不了制定战略的工作。但战略永远只是取得竞争优势的必要条件,而不是充分条件。再正确的战略,如果让执行力平庸的人来实施,结果也一定是平庸的或糟糕的。*没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归。——*子曰:人无远虑,必有近忧方向比努力更重要只有伟大的精神却没有伟大的方向——没有遵从规律和历史的选择,即使历尽艰辛,得到的也只能是死亡。*玩什么游戏?如何玩?要玩出什么结果?(方向)5年目标规划年度计划我们往哪去?我们如何去?时间与步骤?企业经营战略一般分为三个层次:公司总体战略事业(竞争)战略人力资源战略市场营销战略生产战略财务战略研究与发展职能战略*企业战略规划的层次体系使命目标战略政策程序规划:最简单形式的计划方案:一种综合性的计划预算:数字化的计划抽象具体

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