某集团员工手册.doc

员工手册二〇一五年一月一日目录第一章 概要、陈述及声明 1第二章 工作和薪酬 3第一节 员工招聘与录用 3一、 聘任原则 3二、 招聘与录用 3三、 入职与报到 4第二节 试用期与转正 7一、 试用期 7二、 转正 7第三节 培训与自我评估 8第四节 薪酬与绩效 9一、 薪酬政策 9二、 绩效考核 11第五节 岗位调动及薪资调整 12第六节 沟通关系与申诉 13一、 全面沟通 13二、 申诉 14第七节 劳动合同解除与终止 15一、 辞职 15二、 辞退、解聘 15三、 劳动合同终止 17四、 离职手续 18五、 申诉与救济 19第三章 员工福利 20第一节 节假日及工会活动 20一、 法定节假日与公休 20二、 带薪年休假 21三、 婚、丧、产假 21四、 工会活动 24第二节 养老、医疗及住房 24第三节 费用补贴、补助 25第四章 工作制度与行为准则 26第一节 八条工作准则 26第二节 商业行为准则 26第三节 工作时间与考勤 28一、 工作时间 28二、 考勤管理 29三、 加班管理 30四、 病、事假管理 31第四节 办公管理制度 32一、 办公环境维护 32二、 办公资产管理 33三、 办公室安全 33第五节 仪容、仪表及礼节 34一、 礼仪礼节 34二、 仪容、仪表 35第六节 一般财务规范 37一、 请付款规定 37二、 费用报销 37三、 出差管理制度 39四、 宴请管理规定 40第七节 奖励和处罚 41一、 奖励 41二、 违纪与处罚 42第五章 关于机密资料和知识产权的协议 46第六章 附则 48概要、陈述及声明<一般书面声明>:我已收到并详细阅读此《员工手册(2015版)》,我有义务全面、详尽了解并熟悉相关内容,并承诺受其约束。同时,我已完全理解并进一步同意以下陈述:1、本手册简要陈述了关于公司员工的主要政策及规定,但并未包括公司的全部政策规定或惯例;2、在我国劳动法律法规允许前提下,公司保留基于商业判断修改、暂停、解释或删除全部或部分政策或规定的权利;3、本手册的相关内容不构成明示或者私下的员工雇佣协议;4、本手册取代之前任何有关的人事或员工手册、政策、规定、程序及手续、申请、声明、备忘录等书面、口头或者惯例形成的相关材料。员工姓名(签字):身份证号码:日期:见证人姓名(签字):职务:日期:<温馨提示>:这是您的员工手册,目的在于帮助您更好地了解公司体制及与工作制度、福利待遇和其他有关与你息息相关的重要政策规定事项,它很重要,且适用于公司全体员工(包括试用期员工)。请详细阅读相关指南,并妥善保管,如果您对有关规定或者员工利益有任何疑问,可以随时查阅。当然,你不可能在本手册中找到所有问题的答案,它既不是一部法规,也不是公司所有人力资源政策及规定的编目,它仅仅是与您息息相关的一些重要的政策及规定的简要概述。公司有权根据实际情况,随时修改本手册相关条款,但相关修正条款应当书面通知员工,并经集团公司董事长签署方可生效。如果你仍有任何疑问,可以与你的上级或者公司人事部门沟通,他们会热心地给予帮助。◎创造财富服务社会工作和薪酬员工招聘与录用聘任原则1、公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会,公司提倡公平竞争,择优录取,适才适用。2、公司的招聘重在考察应聘者的观念是否符合公司的价值观,应聘者的知识、技术和能力是否符合招聘职位的要求,而工作表现则是晋升的最主要依据。招聘与录用1、每年年底各部门经理根据本部门当年人员配备情况及次年工作计划提交下一年度人力需求计划,由人力资源部门汇总成整个公司的《年度人力需求计划表》,上报总经理审批。2、当各部门出现职位空缺时,依据实际业务需要,申报用人需求计划,填写《用工申请表》,详列拟聘的招聘原因、岗位职责范围描述和任职要求,提交人力资源部门审核后,报总经理审批。经批准的用工申请将转交人力资源部门根据岗位实际情况采取内部竞聘或外部招聘,并即时调整年度人力需求计划。3、人力资源部门于每月月初制定招聘方案,经批准后会同职能部门相关人员组成招聘小组,组织实施招聘活动。4、一般招聘流程:选择招聘渠道→发布招聘岗位→简历筛选→确定面试时间→通知面试→招聘小组初试→确定复试人选→总经理复试→录用。按公司规定应由董事会负责聘任的职位,由总经理组织初试,董事会负责复试并签发聘书。5、内部竞聘采取员工推(自)荐及管理层评审的方式进行。人力资源部门负责内部发布《内部职位竞聘通知》,员工根据工作职责及任职资格要求填写《岗位竞聘推(自)荐表》,由招聘小组组织实施考核、评审及面试。如对空缺职位进行内部调配,由人力资源部门协同用人部门编制《岗位变动及薪资调整建议表》,经总经理批准后按岗位变动程序执行。6、应征人员参加面试前须填写《应征人员信息登记表》,并提前备齐个人简历及相关证明材料。参加面试的招聘小组成员