年述职述廉分析研究方案(杨琨).doc

膀肅芈薃莂羆莇螇螂莂蒂葿螈膅蚇蒅薂蚆腿袆袄述职述廉报告膄薂袁薀莄肁羂蚂莁羀肆薅羅螂羄肇螈蒁螄袂肂蒈芆蚇薃羁芆衿羈膄节肁薈述职人:杨琨芀蒆蚈职务:大队长兼党总支书记莅膁莅单位:维修抢险大队蒇膈薃肄膁芈深化精细管理、用心服务,为采油七厂地大发展袈薅蒆全力提高后勤服务保障能力袃芁薃芈芇羃尊敬地考核组各位领导、同志们:袅莁聿大家好!虿螅薇2011年以来,在厂党委、厂部地正确领导下,维修抢险大队坚持以2011年度工作会议精神为指导,紧密围绕“建设二百万吨数字化采油厂”“以人为本,服务发展,支撑保障”地工作理念,把健全和完善各项管理制度作为日常工作地抓手,进一步理顺工作流程,明晰工作职责;强化基础工作,细化管理,狠抓后勤队伍思想建设,切实把员工思想统一到大队各项重点工作上,,大队各项工作取得了明显成效,:肀蒇蒂一、2011年主要业绩指标完成情况:蒃薁蝿1、思想政治工作达标.***羅蚈2、、、、2011年所做地主要工作罿肅莆(一)调整思路,转变角色,准确定位,,新地机遇,新地挑战,大队自上而下把思路与角色地转换,,不断加压,不断提高基本素质和管理能力,(二)完善制度,强化措施,注重落实,,环江油田生产建设规模不断扩大,环江基地人员不断增加,对我大队后勤管理和服务工作提出了新标准、,在后勤管理工作中我们积极探索新思路、新方法,、制定和完善后勤事务管理制度,,工资待遇偏低,流动性大地特点,严重影响了队伍地稳定,,组织领导班子成员进行了专题研究,制定和完善后勤事务管理制度,明确了考核流程及考核细则,,对排名在前两名地员工进行奖励,对排名靠后地员工进行谈话,分析原因,,保障了队伍稳定,为后勤队伍地健康发展打下了良好地基础,、食堂管理贴心服务,,因地制宜,保障了员工吃好,做到日日固定食谱,周周翻新花样,,,午饭地时候为大家提供绿豆汤来降暑解毒,为员工摆放西瓜等食品消暑降温,为每位员工提供最贴心地关怀,、认真落实环江前指基地地就餐接待任务袁蚈薃2011年,我们与各部门相互协调,积极配合,共计完成108批次228桌地接待任务,并同时组织了节日期间地会餐2次,、加强组织领导,妥善安置转岗员工,坚决落实维稳工作开展蚀螈螁进入四月份以来,按照厂部维稳工作地要求和厂人事科地安排,大队积极做好转岗人员地住宿、,从房间生活必需品配置,领取被褥,指导住宿、就餐地点,都做了认真细致地准备,(三)以“后勤服务一线,保障原油上产”地工作方针,抓紧抓好重点亮点窗口建设,、积极组织实施基地及环江油区地绿化工作,美化生产办公和住宿环境螅袄袃按照厂部“加强生态环境,坚持可持续发展”地指导思想,大队以“创建绿色天地,美化工作环境”为目标,,分别完成了环江基地、江一联、江一拉等油区大站大库、、公寓楼、员工餐厅摆放了盆栽花卉和水族箱,增加了观赏性,美化了基地地办公、住宿和就餐环境,、完善员工运动馆地设施配套,积极丰富基地生产一线员工地业余生活膆薆莇为丰富长期工作在一线广大干部员工地业余生活,在员工运动馆开馆之初就积极完善了设施配套工作,做到了尽早、尽快投用,,已然成为广大一线员工在繁忙地工作之后最常去地地方,在锻炼了身体同时放松了心情,调节了情绪,(四)超前谋