软考信息系统项目管理师模拟题之文档和配置管理.docx

B的叙述中,不正确的是()。B的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、B一定是常设机构,、审批,以及监督己批准变更的实施[答案]B [分析]B也可称为配置控制委员会(ConfigurationControlBoard),是配置项变更的监管组织。其任务是对建议的配置项变更做出评价、审批,以及监督已批准变更的实施。 CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员。这个组织不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成。例如,按变更内容和变更请求的不同,B。B可以只有1人甚至只是兼职人员。 B不只是控制变更,而是承担更多的配置管理任务,那就应该包括基线的审定、标志的审定,以及产品的审定,并且可能实际的工作需要分为项目层、系统层和组织层来组建,使其完成不同层面的配置管理任务。 ,应该用()。 [答案]D[分析]绩效测量技术,例如,己获得价值管理,是指整合范围、成本和进度评审,以协助项目管理团队评估绩效并决定是否要采取纠下行动。、使用范围的不同,可以将其分为三大类,其中()属于开发文档又属于用户文档。 [答案]B[分析]根据信息系统文档产生、使用范围的不同,可以将其分为以下三大类。(1)开发文档:为开发工作提供支持的各种文档,其读者群主要针对开发人员。其中主要包括需求规格说明书、数据要求规格说明书、高层设计说明书、详细设计说明书、项目开发计划等; (2)管理文档:为项目的开发管理提供支持的各种文档,其读者群主要针对管理人员,其中主要包括可行性研究报告、项目开发计划、测试计划、技术报告、开发进度记录、项目开发总结报告等; (3)用户文档:向用户传达各种与开发相关、与产品相关的信息,其读者群主要针对最终用户。其中主要包括用户手册、操作手册、维护修改建议书、需求说明书等。在编写文档时,可以采用自然语言直接编写,也可以采用形式化语言来编写,还可以借助各种图表提高可读性,例如,UML,DD,E-R图等。,最终产品或项目成果应置于(1)内,当需要在此基础上进行后续开发时,应将其转移到(2)后进行。(1)(2)[答案](1)D(2)C[分析]信息系统项目完成后,最终产品或项目成果应置于产品库内,当需要在此基础上进行后续开发时,应将其转移到受控库后进行。 4.()是指在信息系统需求分析阶段结束时,经正式评审和批准的信息系统需求规格说明。 [答案]A[分析]以下3种基线最受人们关注的。(1)功能基线。功能基线是指在系统分析和系统定义阶段结束时,经过正式评审批准的系统设计规格说明中对被开发系统的规格说明;或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议或合同中所规定的对被开发系统的规格说明;或是指由下级申请上级同意或直接由上级下达的项目任务中所规定的对待开发系统的规格说明。(2)分配基线。分配基线是指在信息系统需求分析