福建浔兴集团拉链制造有限公司2008年工资管理办法.doc

.15页数共6页第1页目的:为规范公司工资管理,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理化并得以有效控制,特制定本办法。适用范围:有关公司员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。工资类别::适用于计件工资制的员工,如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、单丝车间等。:适用于计时工资制的员工,包括管理人员、技术人员、后勤辅助人员,间接生产人员及其它计时制生产人员。:适用于计时工资结合效益奖金制的员工,如装配、排链。:适用于各片区、办事处及国业部之营销管理人员、业务员、营销系统。A类工资、C类工资标准:,由财务部审核,总经理核准方可生效。,列入文控中心受控文件,废旧文件回收处理。,由车间主任审核,事业部经理核准,一式三份,人事一份,统计一份,车间留存一份。,应由车间主任、统计员双方共同商讨、勘误更正并签名认可方为有效,不可由车间单方面更正,否则更改结果不能生效。,核算方式的单位,计时工资按计时工资规定定级,效益奖金核算同计件工资规定程序。,由财务部审核,部门经理拟定分配方案报人事科计算。工资结构:,岗位津贴、伙食津贴、满勤奖金、加班工资、考核奖金及计件工资组成。:、资历、岗位、职务综合、核定的工资基数。。.15页数共6页第2页各职等对照的岗位如下:职等管理职务行政职务技术职务1总经理————2副总经理总经理特别助理总工程师3经理总经理助理高级工程师4副经理经理助理工程师5科长/车间主任高级专员A级高级技术员、高级品管员6副科长/副车间主任初级专员B级中级技术员、中级品管员7班长高级办事员C级初级技术员、初级品管员8组长初级办事员D级见****技术员、见****品管员9——职员技术工人10——勤务员非技术类普通工人各职等对应的基本工资分30级,详见附表:《基本工资对照表》。:职等级差(元/级)1150212031004805706607508409301020每上调或下调一级基本工资额相应上浮或下降一个级差。,基本工资对照表晋升职等中金额相同的工资级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资高的最接近的级别。,基本工资对照所降的职等中金额相同的工资级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资低的最接近的级别。:。..