下载此文档

客户服务部绩效评估流程表及说明.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约2页举报非法文档有奖

1/2

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/2 下载此文档

文档列表 文档介绍

()业务培训、交流、外访记录卡(公司卡3)年度考评指标确定后,由人力资源部将()(公司卡3)发放至客户服务部经理,客户服务部在年度计划执行过程中按各个表的说明及要求开始填写记录,年终考评时,把各表按要求交至本部门的各个表格的考核人,进行考核评分,最后由人力资源部门汇总,并将结果送交主管副总经理,进行平衡计分卡KPI指标评估。(公司卡1)外部调查问卷(公司卡2)主管副总反馈卡(公司卡4)年终考评时,由人力资源部门将(公司卡1)(公司卡2)(公司卡4)发放至客户服务部各个表格的考核人,进行考核评分,最后由人力资源部门汇总,并将结果送交主管副总经理,进行平衡计分卡KPI指标评估。.、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse

客户服务部绩效评估流程表及说明来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.