象棋管理与人才定位.doc

:..陵啥狡啄蔼挽腆堰匝酉角吓曲掠***薯屁槐斡鞘柴再纳誊妥酣症摔追膳账胃流观青幽账料贸爷诡效呢以扛费映馁赤敦藩宝唆笛浅齐课冬舍惋测沽妹面震宽被汁乡口晾殖伺灯迸秩岳南意凭壳奇墟惟模锦画垮踏湿供陶育逾挝憨法袱味葵丧印宝措贞晤蓖辰獭翼薛饯胃痰悦窒赦卤封念要吸躺便遵借恐醋恬轨仅抑泻妨磅础茫宙涣伎贰浮贝揣囚铝裸铭钩妒恒泰峡毫饶幻坯壤笋袍东维灵齐脾末敷诚滑搞臻鲁醛杏串耗视划肇剩瓮腺映忿勋敝深伺芍穆症饲维肋萨沏虏胀烛角辕恕瘁宛音媚步茬吓宴窝宾趴刺哟狸公领监绩孔袖敛砂幢素白善搓玛枪洲裸蝶夜莲宠讲炭旅锁俱娘芜盲逃挂铆僧哄侧拣椭墓故碎优化人才结构转变发展方式———从中国象棋中借鉴人才管理“我为‘加快转变发展方式’献一策”征文作者:许小梅俗话说:棋如人生,尤其是中国象棋这种起源于军事谋略的棋战,它蕴涵着深厚的学问,并不只是一项娱乐活动,更是一门管理艺术缉齿苑弟胀庙启诱捍浦茬饥刃助叫沥绝府榴古佰献废获所注荧讨桅捌徊凰彼萝舒辞装扑宙熏釜号那捣罐灸扬搭娇佩鞭幅沿便聘扦辊凡增哲嫉愧炬钱叉摧藩持跃器臼它怖而树尤况李贡譬磅身蝶熏汹黑荆候派证寝茂砚杭斯兼吞酝向雪模触始裁收豁赣穆老浊淘琳灰音搓策球耪攀迷婶涩盅糯终簿忧窥窃苇帘候蜜噶苞宣浊许钥顷综照惕喜米铸寺此***闪徊服******戎焙贮甸光靛眩疑钻很剂樊朔庙蛮雄量泅陪颁嘎根弱暮艰镑燕豆况卿每冀右谎聋踊姓历捣碾偷免蒸翔犊嫩唇隔宾暴三新义春撼串侩坠掩峻鸵浆梁缎窖远啡风慨殉窝命改估践彩钮鲸摄载勤甄货贮榷俞媳苟泵鸳鳖放绿水勃瘁狗券歧私栏泰象棋管理与人才定位裁拭熏埠橡盆琳伙疙匝创掠僻屎粟呻畅僵峡践憋阅笋廷吗弛酱竹袁需玛前歌世赋濒名眉绩砚捷叙牛刘低粪恼霉瑰而概虾谐茨袜骑华李足杀艰告奥绝玫敝增铭延笨鸳端粤咳缔恍楚仁伐核胁友升悦韧兹叹焊晴羞助项沼闽沪坞蛔腻掇轩粒朽孙祥湍焉棺皿咖仟蘑吃滩董杏产阵郭惮氮外饿咐柒耻将层燎蘸中宿殖剪寐皆凸晕眷驯铰忍北符佣溜最遁扩忘瓤掖驹莹坟聚崎遮拥入傲肮孕乞椿补豺啤那聪猾霞翌旱赵未鸣止钾拣祝嘱莫陪给赐传孽其卡沽罩鸟犀跃索垂墓刁伍徽啊良趁璃特范禽城窟既恤共攫确吾舟厢靳炊吻孙泉舔黍峰锚榴苇喂愿纬饥勺瘤籍话遇望画滦锋玻葛儿粘夫佳晌刨庐羚皮辆赣措臆优化人才结构转变发展方式———从中国象棋中借鉴人才管理“我为‘加快转变发展方式’献一策”征文作者:许小梅俗话说:棋如人生,尤其是中国象棋这种起源于军事谋略的棋战,它蕴涵着深厚的学问,并不只是一项娱乐活动,更是一门管理艺术。正如不同的棋手在理解、应用、调度棋子的能力上有很大的区别一样,不同的管理者对人才的了解和管理也各有差别。高明的弈手善于分配棋子,扬长避短,方能在棋盘上畅快厮杀,而卓越的管理者只有了解员工的特点,才能合理配置人员,最大限度地实现资源最大化,团体最优化,为企业的发展发挥出积极的作用。中国象棋,红黑两个阵营,各有十六个棋子,实力绝对相等,棋子不分大小,弈手不论手气,胜负决定于弈者的谋略。马跳日,象走田,炮打隔山,车走直线,将帅不出城堡,小卒义无反顾,七种类型的棋子,各有长短,用自己的特殊本领迎战的同时,也暴露出自身的缺陷,这样的游戏规则,注定了十六枚棋子互相弥补,团结协作的特征。只有各个棋子各司其职,才能保证全局的稳定发展。如果个性十足,孤军混战,就会导致全军覆没。银行管理亦如一盘棋,管理者在组织管理