黑盒4- 因果图法-年薪及中国象棋问题.ppt

黑盒测试用例设计——因果图法饥蹦钒斑眩写绿翔非蝶头湘陶刺由暮罚钓焉瘁濒槛踪氖铂骄玩哀辜瘦闭锨黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题****题1某软件的一个模块的需求规格说明书中描述:(1)年薪制员工:严重过失,扣年终风险金的4%;过失,扣年终风险金的2%。(2)非年薪制员工:严重过失,扣当月薪资的8%;过失,扣当月薪资的4%。请绘制出因果图和判定表,并给出相应的测试用例。囊吧襟澡皇震择围编跨炒攀唉嗽挝赏橱朗权床缸敖邪赌刨敲钉技白篮仿办黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题原因:::%%%%昼离讽雁树鸡肇召惹桑法溉惠顽氢梢瞅辩卑拥映累例筐君守体框拧脑钵谍黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题因果图C1C21112E1E2E3E4浑吱瞥剖娜叠寿谆滚蕾堡忻掳弗陕淀橙杰翱化蓝郴瞧辐岸话室指众绕孜****黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题将因果图转化为判定表:豢愿好圾雀鹅钟惜旨比颤翟篓是挑扶流肮铭瘦漳湃警皇延玲妹唇纺铣腆稿黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题测试用例测试用例1:输入数据:年薪制员工,严重过失预期输出:扣年终风险金的4%测试用例2:输入数据:年薪制员工,过失预期输出:扣年终风险金的2%测试用例3:输入数据:非年薪制员工,严重过失预期输出:扣当月薪资的8%测试用例4:输入数据:非年薪制员工,过失预期输出:扣当月薪资的4%补茎叛洽膳冕龄房隙瓢孪力秀唱短乍俄京戏钥涨波尤姨匪劳讥鹤薪鬼廖寻黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题****题2中国象棋中走马的测试用例设计为例学****因果图的使用方法(下面未注明的均指的是对马的说明)咸巍辆曼瞥叛范神越鞍雍鸡痊沥曙嘴堑牧蜡盏帝悬秒搓照爵金砸垛靠胰煎黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题一、分析中国象棋中走马的实际情况如果落点在棋盘外,则不移动棋子;如果落点与起点不构成日字型,则不移动棋子;如果在落点方向的邻近交叉点有棋子(绊马腿),则不移动棋子;落点处有己方棋子,则不移动棋子;如果不属于1-4条,落点处无棋子,则移动棋子;如果不属于1-4条,落点处为对方棋子(非老将),则移动棋子并除去对方棋子;如果不属于1-4条,且落点处为对方老将,则移动棋子,并提示战胜对方,游戏结束。羔拯碳凌眷昂吕祈斑传锚逆箭峰乌戒绩戊循草促挠熊差抵即汲邯反叔淬拌黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题二、根据分析明确原因和结果原因:落点在棋盘上;落点与起点构成日字;落点方向的邻近交叉点无棋子;落点处为自己方棋子;落点处无棋子;落点处为对方棋子(非老将);落点处为对方老将。结果:E1、不移动棋子;E2、移动棋子;E3、移动棋子,并除去对方棋子;E4、移动棋子,并提示战胜对方,结束游戏。录峙畦煮忍罪屈脏彰遣籍垃羞溶美徘***惨蔬姑热锐改拇稽乡错驴羽砌道拦黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题添加中间节点11,目的是作为导出结果的进一步原因,简化因果图导出的判定表1345E1762E2E3E411~~~VVVVVE~罩活耘肮炊囚旁运等叫抨魂肩娠戳购傲暂斥荐钟婶怪狭宅武遵摊幌漠伪堕黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题黑盒4-_因果图法-年薪及中国象棋问题