下载此文档

管理类管理学讲座.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约56页 举报非法文档有奖
1/56
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/56 下载此文档
文档列表 文档介绍
管理的内涵参考书目:1.《管理学——原理与方法》周三多复旦大学出版社2.《管理学》斯蒂芬P罗宾斯中国人民大学出版社3.《管理学》哈罗德孔茨,海因茨韦里克经济科学出版社4.《管理学:现代的观点》芮明杰上海人民出版社5.《第五项修炼》彼得圣吉上海三联书店6.《竞争优势》迈克尔:什么是管理?管理学研究的主要内容?:决策、计划、组织、领导、激励、:组织的基本结构、:塑造组织文化、实现目标管理、人际沟通的改进、流程创新、以人为本的管理、绩效改进管理的内涵管理研究的基本内容管理主体管理的特性管理理论的发展什么是管理?管理的内涵管理就是确切地知道你要别人干什么,并使其用最好的方法去干。[泰罗]在泰罗眼里,管理就是指挥他人能够用最好的工作方法去工作,他主要探讨和研究:员工如何能寻找和掌握最好的工作方法以提高效率?管理者如何激励员工努力地工作以获得最大的工作业绩?管理的内涵管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动过程。[亨利•法约尔]管理是所有的组织都有的一种活动,当人们在从事计划、组织、指挥、协调和控制工作时,就是从事管理工作。管理的内涵管理就是决策。[赫尔伯特•西蒙]管理归根结底是在面对现实和未来,面对环境和员工时不断地作出各种决策,使组织的一切都可以不断运行下去,直到取得满意的结果,实现令人满意的目标。管理的内涵管理是一种以绩效责任为基础的专业职能。[彼特•德鲁克]管理应该从实际出发,以大企业的管理经验为主要研究对象,将其概括和理论化,以便于向企业管理的实际工作者和研究人员传授并解决管理问题。总结(从概念)①管理是任何组织所必需的活动;②管理的对象是组织的各种资源;③管理是为组织目标服务的,是一个有意识、有目的的行为过程;④管理强调有效性;⑤管理是由一系列相互关联、连续进行的活动构成(计划、组织、领导和控制);⑥管理的主体是管理者。管理的内涵

管理类管理学讲座 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数56
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1557281760
  • 文件大小191 KB
  • 时间2019-04-22
最近更新