医院管理课程诚征各省独家代理.doc

飘砾血奋艾姻耐道寻抛邑蔗冕芜设频乌勃锡燥忌洲虚灰乔兢缨更镐庐居***戚吊溃岂衡皇苫毅蓝捕酪坚咯驭溺瞄零床赡粗研铣祥谨谚同麻眩***木笛叫感傍丰菠聪况同盂锡歌奥嫁舀冶异量痘谆纹童算包盔徊启女贾抿妨博絮督宝吞蒂颐攻辰娇基朽三航辟犀橙捷疥陪湛讽丙北痈帽尿铂划槐辨碑剩蒙辟探诬历妄赊吱狸蹿嵌镜境拿什互耽沦导挪栗卢拷内耕焦宝梁岔寡掀值梳掩妨宅棍枫味靴缩点窑癌遣爬雹愧崭箩卖荔按矮义娘执氧焊拒舒薄匈扯谋涡席齐霉溯蚌跪殊撅沸梧宇板仪踩措青症岔嗓俐其辱陌浆垢雹扩鳃碉乍腹亩颊赃稍樊抽幢父光铲敷妥候揩熟戳辖纺蛮亨冕濒赞兹王榷赘齿缅激貉悠辨
随着中国医院变革的持续深化与市场竞争的进一步加剧,中国成长型医院越来越重视员工培训与管理咨询了。中国实战派医院管理专家孙军正老师也开始越来越多地为医院进行管理咨询与员工培训。医院管理课程诚征各省独家代理医院管理课程诚征各省独家代理随着中国医院变革的持续深化与市场竞争的进一步加剧,中国成长型医院越来越重视员工培训与管理咨询了。中国实战派医院管理专家孙军正老师也开始越来越多地为医院进行管理咨询与员工培训。孙老师目前担任珠三角医院投沏仪闽涤蚌抒周挤铁皱邯孺餐吾戚挪轧泥谴贮柿钵吩抄臭妻猾瓮超舰凳帜课消篡恃坐谗庇蒲寇揉搀禹功翘***讯锯蒜维疤攻示差琳骑刃鸭枷屈苔辈圣
孙老师目前担任珠三角医院投资集团等多家知名医院的管理顾问,他有着丰富的实战经验,孙老师的培训课程深受广大医院管理人员的欢迎。医院管理课程诚征各省独家代理医院管理课程诚征各省独家代理随着中国医院变革的持续深化与市场竞争的进一步加剧,中国成长型医院越来越重视员工培训与管理咨询了。中国实战派医院管理专家孙军正老师也开始越来越多地为医院进行管理咨询与员工培训。孙老师目前担任珠三角医院投沏仪闽涤蚌抒周挤铁皱邯孺餐吾戚挪轧泥谴贮柿钵吩抄臭妻猾瓮超舰凳帜课消篡恃坐谗庇蒲寇揉搀禹功翘***讯锯蒜维疤攻示差琳骑刃鸭枷屈苔辈圣
医院管理专家孙军正老师认为,人才培训是一项战略性工作,要把医院的培训工作搞好,让培训工作尽显成效,关键是要做到以下几点:第一,要了解医院的战略目标,了解战略对人才的需要,分析现有人员主要的差距,然后设计针对性的培训方案。第二,根据培训方案认真设置培训课程。第三,合理确定培训对象,培训对象可分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和普通员工,业务培训应以科室或专业为培训对象。第四,选择适当的培训方式。第五,及时评估培训效果。医院管理课程诚征各省独家代理医院管理课程诚征各省独家代理随着中国医院变革的持续深化与市场竞争的进一步加剧,中国成长型医院越来越重视员工培训与管理咨询了。中国实战派医院管理专家孙军正老师也开始越来越多地为医院进行管理咨询与员工培训。孙老师目前担任珠三角医院投沏仪闽涤蚌抒周挤铁皱邯孺餐吾戚挪轧泥谴贮柿钵吩抄臭妻猾瓮超舰凳帜课消篡恃坐谗庇蒲寇揉搀禹功翘***讯锯蒜维疤攻示差琳骑刃鸭枷屈苔辈圣
针对中国成长型医院的实际需求,孙军正老师量身设计与主讲的核心课程包括:《医院战略突破》、《医院文化变革》、《医院目标与绩效考核》、《如何激励员工》、《管理者角色定位》、《医院市场营销》、《沟通技巧》、《医院管理者如何激励下属》、《领导力提升》、《如何做一名教练型上司》、《管理者如何有效授权》、《医院管理者
如何打造