下载此文档

项目管理试题与答案.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
《项目管理》、判断题(正确画√,错误画×)。(T),评估必须是有形和定量的。(F),每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。(T),不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。(T)。(F),而不是技术报告。(T)。(F),把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。(T)。(T),表明该项活动花费的时间可以延长。(F)二、,第二阶段结束于(A)A)签订合同B)需求建议书的发布C)申请书的提交D),风险分别是(B)A)低低B)低高C)高低D)<0(为负值)时,表示(B)A)进度提前B)表示进度延误C)实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高D)实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,,表示(A)ABFS+10A)活动A结束10天以后,活动B才能开始B)活动A开始10天以后,活动B才能开始C)活动A结束10天以后活动才能结束D)(C)的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。A)项目参与人员B)项目经理C)客户D)项目承约商三、()A)策划一场婚礼B)开发一个软件C)为人民服务D)主持一次会议E)()A)工作范围B)顾客满意度C)进度计划D)成本E)()A)节点表示活动B)箭线表示活动C)箭线表示活动(工作)之间的逻辑关系。D)节点是表示活动开始和结束的标志,又称为事项。E),活动F要在哪些活动完成后才能开始()A)AB)BC)CD)DE)()A)甘特图可用于WBS的任何层次,除了用于进度计划的编制外,还可以用于进度控制。B)甘特图难以进行定量的计算和分析C)甘特图一般只适用于比较简单的小型项目D)甘特图不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的复杂关系E)甘特图直观、简单、容易制作、便于理解四、,简述项目的特点。。?它包括那些内容?五、。活动编号正常工期(天)赶工工期(天)正常费用(元)赶工费用(元)A3---B54100150C1---D32150200E54120150F4380100G32200300H42160220(1)在下面的网络图中的相应位置填写出各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚结束时间、时差,指出关键路径活动最早开始时间最

项目管理试题与答案 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人85872037
  • 文件大小126 KB
  • 时间2019-04-25