防尘、防噪文明施工措施.doc

一、管理目标我项目部将依据ISO14001-(1996)环境管理标准和我公司环保手册,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,实现施工与环境和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大即席地达到施工环境的美化,选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。认真贯彻执行建设部、四川省和成都市关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,使之成为成都市的“最佳标准化文明工地”。坚决贯彻成都市建委发[2001]473文件《关于进一步加强建设工地环境管理,控制施工扬尘的通知》。防尘、防噪力争达到市府提出的标准和要求。鉴于本工程的特殊性,我们将重点控制和管理现场布置、统筹规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保、节约型材料、设备的选用等。在制定控制措施时,考虑对企业形象的影响,环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备,对建筑环保节能的效果等。二、组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保质一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,项目经理部成立4人左右的场容清洁队,每天负责场地内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。四、文明施工措施管理制度1、建立严格的各种管理制度,领导挂帅,责任明确,定人定岗。2、为美化环境,在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。3、在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”(施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌),在沿线主要地段的明显位置,悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。3、现场临设标准化、规范化;严格按照方案平面布置搭设,做到室内外整洁,周围环境干净,有一个良好的生产、工作、生活环境。4、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石成堆见方,道路做到畅通无阻。5、施工现场规划区管理,人行交通便道无乱石堆入,方便行人和安全,每道工序做到工完场清;搞好交叉配合工作,垃圾及时清运。6、危险施工区域派人佩章值班,并悬警示牌或警示灯。7、施工现场机械设备做到整洁,电气、开关电箱按规定制作完整、带箱,安全保护装置齐全可靠,并按规定设置,操作人员持证上岗,悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。8、运输各种材料、土方、垃圾等应采用带盖车辆运输,并在出场时将轮胎上