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民主管理厂务公开工作制度.doc

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民主管理厂务公开工作制度
:为了加强民主管理,推行厂务公开制度,最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性,促进项目部各项工作的开展,制订本制度。

,项目部应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。
。
:
、工作会及政工会精神;
、业务招待费使用情况和本年度生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全文明施工、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案;
;
。
:
通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况,部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。
,对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部党政领导汇报,经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。大会结束1周内,应以文字形式向公司工会报告会议情况。

(或项目部工会分会)在同级党组织的领导下,制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”,并抓好落实。
,要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。

(季、月)工作计划、经营目标及经济状况。
、内部人事任免情况。
。
。
、奖金分配方案,以及对员工奖罚原因、结果。
。
。
、先进个人的评选条件、程序、评选结果。
。
。
要充分发挥项目部员工大会民主管理和民主监督作用,

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