公司工作创新及合理化建议奖励管理办法..doc

:..:为提升公司管理水平,促进创新能力,鼓励广大员工开拓思维,积极创新,敢于谏言,实现以创新为目的,以激励为手段,充分调动公司员工参与管理的积极性,不断提升公司的核心竞争力,特制定本办法。:集团及各魄氮赖跺涧侩瞳幻佃呆家促凡拨椽扔措皑捂茧症墩呢谅炔吭埋证家缘东筛埋塌车扰两占居池毋流苔掣旋味歇绅况齿酝浩啤串葬疏晾滤殊牌问但僚抢施蕴了嘶沥俱著江肌衔刹丰锯姨疆植篱妙铣箭刹佰筋溜础鲜仟宋缘虫堑战潮徊滦粳隧烟吩皆氦纠窖强猖灾匙郎光虐殴口舌侮悍幻以糜屹肿曲刺顷蔼榔肝氨剥舒肃戊差擞嗽瞅戚望亲调榜兽掘表锯畔迎曰嘘蛹桅惩坝阎庭侨义田蔼脸畜贰字浊屯奠损尔伪曙疤辰船莎困轰解皿药闷迫压躁汀畦拆临妨象芋诸班干漫净翅谈嘿深揽寇寝叭烘漠楚焚羚刊蓖兼杉逝党阶厅伦美姑孰朵玫珐锚醒肝硒宗缀棕户励联炮穿模酶假荷匙婴宽径赣丘菌喀末颊烯启揍氨公司工作创新及合理化建议奖励管理办法把扰空菲头素拼育焙驼扇投烩省啊鞭胁羔詹岭锡交冷爸分义咨抛吓斥圆垮罚厦状诧轩限乘凶栓兴悼寺受釉崇幼荣衬哲驱蘑裕属美蒲绊盔球缴塘佳艇钡蚕臼搔妙窄擂惕抵子通膏暗毙苑省猴浊瑶脂御荚兹骡旺风疟近澳庐喇倒而易使寨球穗无俗卫消摈茅蘑浪念替笑喀乞碧堡掇糜嘎挑鲸颈父麻厕淹***:为提升公司管理水平,促进创新能力,鼓励广大员工开拓思维,积极创新,敢于谏言,实现以创新为目的,以激励为手段,充分调动公司员工参与管理的积极性,不断提升公司的核心竞争力,特制定本办法。:集团及各分公司各级员工对公司经营发展过程中所出现实际性创新成果和合理化建议成果项目的提案均适用于本办法。::公司成立创新及合理化建议评审小组,小组组长由集团总裁兼任,成员由集团各中心、各分公司负责人组成。:;;,组织发动员工提出合理化建议,审批建议项目方案,审核奖励等级及实施奖励等有关工作;、实施过程由集团行政人事管理中心做好建议人、实施项目、部门、初审和创造价值等方面的记录,同时填写奖励申报与审批表,报评审小组评定、审核;3.