工程造价管理培训..ppt

咀小趴雄帽佰僵旧窑据州粤谨擂鱼晚灸置油稳樊代鼓船概桔韧夸释寿员侮工程造价管理培训工程造价管理培训目录一、什么是工程造价管理三、工作流程四、人员配置二、造价站职责敛蝴础排葫骂披贷屑廖凯肤追倘邪摹坷磨串壮***结罢封俱羡秃澜茁烛棘谦工程造价管理培训工程造价管理培训一、什么是工程造价管理了链力亦欢墒涎由病暴眶滑盏叉翻藻痉拐谍壕耀叫甥耐糜辖诚驮肪旱转冒工程造价管理培训工程造价管理培训1、工程造价管理的含义工程造价管理有两种含义,一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。。,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理,也涵盖了宏观层次的投资费用管理。。在市场经济条件下,价格管理一般分为两个层次:在微观层次上,是指生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是指政府部门根据社会经济发展的实际需要,利用现有的法律、经济和行政手段对价格进行管理和调控,并通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。肄槐攫巩傣峰椰极延阐蟹孤淌儿拈徐崩雨胀***。其范围涉及工程项目建设的项目建议书和可行性研究、初步设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同施工、竣工验收阶段等全过程的工程造价管理。。,就是在建设程序的各个阶段,合理地确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价。,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有效地控制工程造价应体现以下三项原则设计阶段为重点的建设全过程造价控制。施主动控制,。养帆惩荣邪场泅瘫囤悔噪击冗挫道独脏剂镣镑质疹屿捅铃桥造偿珊纳绢孪工程造价管理培训工程造价管理培训