报价调整.doc

莇调价的分类袂按方式分::指按正常水平做完预算后,根据领导的意思进行必要调价以达到其要求的数据的过程。:指按正常水平做完预算后,根据招标文件或其它的特殊性要求进行的必要的调价过程。:根据要求标的或要求的优惠进行的整体调价。:根据要求对原有报价项目进行的调价方法。蒁一、战略调价报价羈开始先引入一个小例子羄例如:现有一个工程我们按照正常水平(指正常工艺、正时季度造价信息)做出这个投标预算为:肂分部工程蚈基础总报价莆上部主体蚃装修部分膂间接部分聿合价膈报价螆300万膁800万蒀200万薆100万蒅1400万芁注意这里间接部分是与其它部分是关联的。袁现报领导后研究,总价应进行下调8%。也许大家会想合价下调8%,相应的应该把各分部进行下调8%。“工程造价调整”芈如左图,直接把所有的人工、材料、机械、主材、,这时候要注意的就是因为间接部分不是全部自动关联的,,直到输入到总价为1288万(即1400下调8%)。芄这样的调价方式是直接把原有的定额含量进行了调,,定额含量相应就降低了20%,相应的造价也降低了。但这样的调整是整体调整,对于一般的快速调价较为合适。莁分部工程节基础总报价上部主体装修部分间接部分合价报价300万800万200万100万1400万下调8%276万736万184万92万1288万上面的表就是这样,把所有的部分进行了打折下调。这样做适用于要求快速调价,无策略报价的项目。如果你没有软件,直接可以下调你所计算的工程量,在现实调价中大部分是把机械费下调,材料费进行略下降,人工费一般不做调整。当然这里大家可以参考一下,新建一个工程进行必要的对比。有学****问我这样的调整是不是乱来,不符合正常报价,会不会成为废标?这一点要看业主的要求,如果是清单计价,这样的调整不会成为废标,因为你可以解释成我们的工人在这个项目的效率就是可以提高8%等等原因。我们还要接着深入一下,有上面的几个项目的重要性可以看出,基础是先进场进行的施工,一般情况下施工完成基础就要结一次工程款,这样的话,我们把握住“早收钱”这个原则,就是要把投入的资金,早早的收拢回来,因为结基础的工程款是按照你投标中标预算书进行的结算,所以你在投标的时候不应下调此部分工程,而应该上调,假如我们上调1%(研究时我们暂时把间接部分看成一个固定量)。分部工程基础总报价上部主体装修部分间接部分合价报价300万800万200万100万1400万下调8%276万736万184万92万1288万早收钱原则下调8%上调1%300*=303万303万余合计1288-303=985万原合计800+200+100=1100万应调整系数985/1100=***,早收钱原则可以比整体下调原则早收拢资金303-276=27万元。所以这样的调价是必要的,也是必须的。当然调价时应注意调价的幅度,正常情况下分项调价应控制在10%以内。本例只是一个简单的例子,在现实中情况较为复制的时候,应按施工组织计算中的总进度计划图进行详细计算(软件已经