(XLS)生产车间绩效考核表.xls

仓库主管绩效考核评分表
姓名: 岗位: 考核总分: 日期:

考核项目级
别评分标准分
数考核评分
初评复评
仓库物品放置整齐、
合理有序优很整齐合理、标示清楚、物品干净 10
良整齐合理、标示清楚、物品较干净 8
合格较整齐合理、标示无误、物品有少量灰尘且略占通道 6
较差物品摆放较乱、标示有误、物品有较多灰尘且占通道 4
差物品摆放凌乱、标示有误、物品脏、灰尘多且堵塞通道 0
仓库卫生清洁度优地面、墙面、桌面很清洁干净,无杂物、无水迹/字迹/手足印 10
良地面、墙面、桌面清洁干净,杂物少、水/字/手足印少 8
合格地面、墙面、桌面比较干净,杂物较多、水/字/手足印不明显 6
较差地面、墙面、桌面不干净,杂物多、水/字/手足印明显 4
差地面、墙面、桌面很脏,到处是杂物、水/字/手足印随处可见 0
严格按公司验收制度验收产品优验收产品严格,数量型号等方面无误,外观无破损完好 10
良验收产品较严格,数量型号等方面无误,外观无残缺 8
合格验收产品较严格,数量型号等误差少,外观有一定残缺 6
较差验收产品不严格,数量型号等误差较多,外观残缺较多 4
差验收产品不严格,数量型号等误差多,外观残缺多且破损 0
能随时更换货物上的标码优能随时快速无误的更换所需货物上的标码 6
合格能随时无误的更换所需货物上的标码 3
差不能随时无误的更换所需货物上的标码 0
货物配送能提高效率,配送货物准确、无误优货物配送效率高,准确无误 8
合格货物配送效率比较高,比较准确 6
差货物配送效率低,出错比较多 0
能严格遵守仓库入、出货物流程,库存表填写的数据准确、无误优严格遵守仓库入、出货物流程,库存表填写数据准确、无误 12
良较好遵守仓库入、出货物流程,库存表填写数据较准确 10
合格能遵守仓库入、出货物流程,库存表填写数据较准确,错误少 8
较差能遵守仓库入、出货物流程,库存表填写数据错误较多 6
差不能遵守仓库入、出货物流程,库存表填写数据错误很多 0
按时进行盘点,库房的帐目清楚与实物相符优严格按时按要求盘点和抽盘,配合度好,库房账目和实物一致 12
良严格按时盘点,抽盘配合度较好,库房账目和实物一致 10
合格能按时盘点,抽盘配合度较好,库房账目和实物误差小 8
较差能按时盘点,抽盘配合度较差,库房账目和实物误差较大 6
差不能按时盘点,抽盘配合度差,库房账目和实物误差大 0
货源储备情况优货源储备较充足,未超储积压、无呆滞和不需要现象的发生,有较强的预警意识 10
良货源储备充足,未超储积压、无呆滞和不需要现象的发生,有很强预警意识 8
合格货源储备基本充足,未超储积压、无呆滞和不需要现象的发生,有预警意识 6
较差货源储备不算充足,未超储积压、有呆滞和不需要现象的发生,有预警意识 4
差货源储备不充足,有超储积压、有呆滞和不需要现象的发生,无预警意识 0
适当的培训和考核优有计划并定期的对下属员工开展适当的培训和考核,员工素质和工作效率有较大提升 12
良有计划的对下属员工开展适当的培训和考核,员工素质和工作效率有相应提升 10
合格有对下属员工开展适当的培训和考核,员工素质和工作效率有提升 8
较差有对下属员工开展培训和考核,员工素质和工作效率没有较大提升 6
差未对下属员工开展培训和考核,员工素质和工作效率没有提升 0
工作责任感强,工作积极,按时完成任务优责任感很强,工作很积极,态度很认真,团队合作精神很强 10
良责任感强,工作积极,态度认真,团队合作精神强 8
合格责任感较强,工作较积极,态度较认真,团队合作精神较强 6
较差责任感较差,积极性较差,态度较差,团队合作精神较差 4
差责任感很差,工作不积极,态度恶劣,毫无团队合作精神 0
总分(评分标准:综合总分=初评*20%+复评*40%+人事*40%)

仓库文员绩效考核评分表
姓名: 岗位: 考核总分: 日期:

考核项目级
别评分标准分
数考核评分
初评复评
仓库物品放置整齐、合理有序、安全防范优很整齐合理、标示清楚、物品干净、无安全隐患 10
良整齐合理、标示清楚、物品较干净、无安全隐患 8
合格较整齐合理、标示无误、物品有少量灰尘且略占通道、无安全隐患 6
较差物品摆放较乱、标示有误、物品有较多灰尘且占通道 4
差物品摆放凌乱、标示有误、物品脏、灰尘多且堵塞通道 0
仓库卫生清洁度优地面、墙面、桌面很清洁干净,无杂物、无水迹/字迹/手足印