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质量分析报告.xls

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Q100质量分析报告QualityAnalysisReport(2005年03月)质量保证部QualityManageDepartment编制:日期:l批准:日期:o一、质量管理工作:1、、重要的质量管理工作序号内容负责人目的备注1质量部全体人员对如何进行质量管理进行培训上官林波统一思想和方法2质量部组织框架进行调整陈义军明确职责3质检1科人员职能的调整和实际工作中存在问题提出及其解决方法祝华明确职责,提高工作质量3、。二、公司工序废品率统计:数据统计实际发生值与上月相比目标值(%)与目标值比车间名称生产总数量(千件)报废数量(千件)报废率(%)%↑↑%↑↓%—↓%↑↓%—↓%—↓%—↓%—↓%↑:↑表示上升;↓%,%,;%,;三、重点产品分析:%%表面黑点2烟灰缸(盖)%%%%安装不平4后立柱饰板(右)%%划伤5侧除雾格栅(右)%%缺料6前除雾格栅(右)%%发花7后立柱饰板(左)%%%%缺料9操纵杆总成MSG5E-%%连接不到位10合计2603月份装配车间的主要报废产品是滑板95件,烟灰缸(盖)64件,支架40件,后立柱饰板(右)26件,%;四、本月质量目标达成情况:月份销售数量(千件)索赔量(千件)百分比(%)%0360月份销售数量(千件)索赔量(千件)百分比(%)%080050发货数量索赔数量百分比(%)-05012五、产品缺陷排列图:项目报

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