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建筑管理工程质量监管措施.docx


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建筑管理工程质量监管措施.docx摘要当前,我国国民经济和城市化建设取得了巨大的发展成就,建筑工程项目日益增多。为有效保障建筑工程质量,必须强化建筑管理,特别是采取有效措施加强工程质量监管。同时,加强工程质量监管,对于增强建筑工程企业的市场竞争力,促进建筑工程企业的良好发展具有至关重要的意义。本文简述了工程质量监管的概念,浅析了工程质量监管现状,探究了加强工程质量监管的措施,以期为建筑管理中加强工程质量监管提供借鉴。关键词建筑管理;工程质量;监管措施当前,我国日益重视建筑工程质量。然而,在实际中,建筑工程质量问题层出不穷,严重影响了建筑工程企业的良好发展。对此,有必要加强工程质量监管,有效保障建筑工程质量。在建筑管理中,加强工程质量监管,要着眼于建筑工程项目建设施工全过程,严格对建筑工程项目各阶段施工实施质量监管,促进建筑工程施工安全系数的大幅度提高,并实现对建筑工程质量的有效保障。因此,有必要基于工程质量监管现状,积极探究加强工程质量监管的措施。 1工程质量监管概述工程质量监管,是指建筑工程行业相应的执法机构作为监管主体,严格遵循法律法规、相关政策以及各项施工规范,严格监督建筑工程施工环境、施工人员以及具体施工过程等因素,有效保障建筑工程施工质量,并增强建筑工程施工环境的安全性,确保建筑工程施工质量有效满足相关标准的具体要求。建筑工程施工单位管理人员要严格落实和有效执行工程质量监管的各项工作,并遵循建筑工程行业执法部门提出的各项要求,有效增强建筑管理效果[1]。 2工程质量监管现状当前,我国日益重视加强对建筑工程的质量监管。建筑管理中的工程质量监管水平逐步提高,但仍存在诸多问题,主要体现在如下方面21监管人员缺乏良好的质量意识。质量意识对于建筑工程质量监管具有关键性影响。当前,建筑工程监管人员缺乏良好的质量意识,难以有效保障建筑工程质量。建筑管理层的领导缺乏对监管人员质量意识的高度重视,未能严格要求并督促工程监管人员增强质量意识。若建筑管理层以及工程监管人员均缺乏良好的质量意识,将严重影响建筑工程质量监管效果,难以实现对建筑工程质量的有效保障[2]。 22缺乏完善的工程质量监管机制。建筑工程施工过程中,极易产生各类施工质量通病。少数建筑工程企业,基于对建筑工程施工质量通病的深入分析和科学研究,并结合监管人员的自身经验,针对建筑工程管理构建了相应的质量监管制度。此类建筑工程质量监管机制具有较强的针对性,且具有较高的细化程度。但是,此类建筑工程质量监管机制缺乏对建筑工程质量监管动态发展状况的适应性,呈现出较强的滞后性特点[3]。建筑工程施工涉及诸多施工环节和施工工艺,具有较强的复杂性。而传统滞后的建筑工程质量监管机制未能深入考察建筑工程施工的实际需要设置配套的质量监管措施。 23缺乏清晰的质量监管责任划分。在建筑管理中,缺乏清晰明确的工程质量监管责任划分,难以有效落实工程质量监管任务,会严重影响工程质量监管效果。当前,多数建筑工程企业负责工程质量监管的具体部门对诸多小机构进行了设置,所设置的小机构数量过多,导致工程质量监管部门下属机构过于繁琐,极易造成工程质量监管问题的复杂化,且混淆了工程质量监管责任[4]。 3加强工程质量监管的措施31增强监管人员的质量意识。建筑工程管理层要致力于增强工程质量监管人员的质量意识,并有效转变监管人员的思想观念,对监管人员的日常工作行为进行有效规范。在建筑管理中,实施工程质量监管,监管人员不能对建筑施工单位的具体施工行为进行直接干涉,应对间接管理方式进行采用,严格对建筑工程施工质量进行监管。若监管人员对建筑工程施工单位的具体施工行为进行直接干预,极易引发施工紊乱,导致建筑工程施工工期出现延误。同时,监管人员严禁对建筑工程施工单位内部各项管理活动进行干预。建筑工程施工单位具有较强的独立性,工程质量监管人员无权对其内部各项管理活动实施干预。另外,监管人员要致力于对市场经济秩序进行有效维护。不同地域的建筑工程相应的市场主体存在较大的差异性。因此,工程质量监管人员要将各地域建筑工程所呈现出的差异性作为依据,深入考察市场需求,实现对建筑工程市场秩序的有效维护。 32构建工程质量监管信息化制度。加强工程质量监管,要对各项资源进行优化使用,增强工程质量监管效果。要构建工程质量监管信息化制度,深入分析建筑工程质量潜在的各类问题,并制定有针对性的预防措施,大幅度降低各类质量安全隐患。通过构建工程质量监管信息化制度,实现对建筑工程质量的动态管理,促进工程质量监管水平的大幅度提高。要充分借助先进的计算机技术,持续对工程质量监管系统进行优化升级,及时将相关信息数据以及各类有价值的参考资料向政府部门提交。要强化对建筑工程施工现场的有效监管,及时对相关信息进行公布,并全面掌握质量安全管理,实现对统计报表的网络传输,对登记情况进行有效监督,完善相关备案资料,并

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  • 时间2019-05-05