恒安集团多元化战略的探究.pdf

嘴碡每日改辍O日....刷磴名‘:办栩杉年/日学位论文使用授权声明论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作...’●。
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恒安集团多元化战略研究要摘业:工商管理硕士硕士生:吴章通指导教师:邵冲副教授专中国的生活用纸市场随着经济发展、人口增加和人民生活质量的提高而快速增长。随着原材料、能源成本上涨及环保治理等原因,中国生活用纸行业出现优胜劣汰的局面,同时行业集中度逐年提高,市场竞争更加激烈。恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾、纸尿裤、卫生纸生产企业之一,近几年业绩快速增长,旗下生活用纸行业的三大业务已处于行业第一或第二位置。如何在激烈的市场竞争中保持良好的增长,本文通过构建恒安集团的生活用纸业务波士顿矩阵图,分析并提出相应业务的战略选择,同时也对恒安集团其他行业的业务领域发展进行分析,提出跨行业多元化战略选择,最后分析提出加强多元化战略的实施建议。本文研究的主要结论是:⒈冉先侄嘣;铰苑治龉ぞ撸ㄊ慷倬卣蠓法为本文研究合适的多元化分析工具;⒐菇ê惆布诺纳钣弥揭滴癫ㄊ慷矩阵图,卫生巾业务是金牛业务,可以通过收获方式提供大量现金流;卫生纸业务是明星业务,需要加大投资以加强其市场竞争地位;纸尿裤是问题业务,需要加大资源投入以提升其市场占有份额;⑹苌钣弥叫幸捣⒄谷萘克蓿惆集团多元化需要跨行业发展,建议从其他快速消费品领域寻找具有协同效应的并购投资机会。关键词:恒安集团,多元化战略,波士顿矩阵
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第陆崧邸恒安集团生活用纸业务的战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第潞惆布哦嘣;铰苑治觥恒安集团多元化战略类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯恒安集团多元化的动因和条件分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..恒安集团多元化的经济效益分析⋯⋯....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..恒安集团多元化的战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.恒安集团多元化战略实施的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。
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