护士长工作手册.doc

护士长工作手册
 
科别
姓名
 
2014年度
 
 
目录
 
1、护士长职责
10、护理工作月计划、周安排、月小结
2、护士长管理工作标准
11、科内护理人员情况一览表
3、院护理部工作计划
12、护士考勤表
4、病区年护理工作计划
13、护士考试考核成绩
5、年规章制度、技术操作、风险预案、护理常规培训考核计划
14、护理质量检查反馈记录
6年业务学****疾病查房、病历讨论计划
15、护理科研、论文登记
7、年护士培训学****登记
16、大事记
8、护理质量指标登记
17、年总结
9、护理工作量登记
 
注:护士长手册和护理质量控制手册必须次月3日前上交护理部审阅。
逾期未交者,护士长例会点名批评并视情节轻重予以绩效考核扣20分。
护士长职责
2013年1月修订
一、在护理部的领导下和科主任的业务指导下,负责护理单元的各项护理管理等工作,根据护理部及科内工作计划,制定本病区具体计划,并组织实施。
二、有计划地安排病房工作,做到日有安排,周有重点,月有计划。
三、保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实,了解各班护士执行各项治疗,落实病人护理和消毒隔离等项工作的情况,核对医嘱,杜绝事故,减少差错,保障护理安全。检查指导卫生员工作。
四、参加并组织危重病人的抢救工作,随同科主任或主治医师查房,参加病案讨论,以了解对护理工作的要求。
五、组织领导查房、护士业务工作、业务学****技术培训、护士临床教学等不断提高护士业务技术水平和带教质量,并定期组织考核。
六、做好思想工作,注意发挥护士的积极性和主动性。
七、负责病区的药品,医疗器械,医疗表格等的领取、保管、检查和维修。
八、定期召开工休会,征求病员意见,不断改进工作。
九、定期与科主任讨论病区工作中存在的问题,研究改进措施。
 
 
护士长管理工作标准
日
工
作
程
序
1、每日提前15分钟上班,检查夜班工作及危重病人护理情况,开好晨会;
2、组织安排好晨晚间护理;
3、每日对危重病人的护理进行检查指导,及时组织人员病历讨论,必要时亲自参加抢救治疗;
4、检查指导各班工作完成情况,职责落实情况;
5、深入病房,了解病人情况及思想;解决病人所需问题;
6、检查批改审核日出院病人病历、工作日志等护理表格;
周
工
作
重
点
周一:查基础护理,重危病人护理,责任护士工作质量;
周二:查护理文件书写,组织业务学****br/>周三:查正规操作;
周四:考核:制度、职责、疾病护理常规、抢救程序、院感知识等,检查健康教育,组织业务学****br/>周五:检查消毒隔离落实情况,进行治疗室搬家式的清洁,检查卫生员工作;
周六:查安全管理落实情况(抢救仪器、器械、急救药品、毒麻药品管理,防跌倒工作落实情况);
另:参加查对医嘱不少于2次,随科主任查房1次,护士长夜查房1次,查护士轮转带教落实情况等,时间自定;
月
工
作
重
点
1、进行月工作计划及月工作总结;
2、护理查房1次,召开公休会1次;护理业务培训1次
3、每月考核一项护理技术操作,对每位护士考核要求达标;;
4、科室月工作量统计表每月25日结算;
5、护理安全讨论会每月25日前完成;
6、科室护理管理检查每月25日前完成,质控分析、评价等28日前完成
 
 
一、2014年院护理部工作计划
一、指导思想
在新的一年,护理工作将继续严格按照等级医院的标准要求,坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,
以护理安全为目标,“外塑形象、内强素质”,强调过程管理和质量责任,进一部提高护理技术水平和服务质量,提供优质护理,创建“人民满意医院”,力争做到“三好一满意”,提高社会效益和经济效益。
二、工作指标
1、护理人员三基水平平均分≥85分
2、护理技术操作合格率≥90%(合格分90分)
3、基础护理合格率≥95%(每病人合格分90分)
4、专科护理合格率≥95%;(合格标准90分)
5、急危重患者护理合格率≥95%;(合格标准90分)
6、护理制度落实率达到100%;(合格标准90分)
7、分级护理合格率≥95%;(合格标准90分)
8、护理病历书写、医嘱执行合格率≥95%(每病历合格分90分)
9、提高安全用药,急救物品完好率达到100%
10、常规器械消毒灭菌合格率达到100%,一人一针执行率100%
11、护士长、护士考年度考核面≥95%
12、继续完善“优质护理服务”工作,进一步在门急诊、手术室延伸。
13、完成护理新业务,新技术1-2项
14、护理人员培训率达95%
15、每年在地(市)以上学术会议或刊物上交流3篇,发表论文2篇
16、年病人健康教育覆