第十章
价值工程
价值工程的基本原理
价值工程的组织与对象选择
功能分析与评价
方案创造
方案评价与实施效果
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价值分析(Value Analysis, VA )
价值工程(Value Engineering VE )
1947年美国通用电器公司采购部门的工程师 L. D. Miles
1961年《价值分析和价值工程技术》
价值工程的基本原理
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后来价值分析的内容不断丰富完善,人们发现不能单靠几个人来计算、分析,而要动员所有人参与,于是发展成了一个大型的有组织的活动,就称为价值工程(Value Engineering,VE)。
价值分析:一种有组织的创造性方法,该方法的目的为有效地识别出不必要的,既无助于质量、用途、寿命、外观或用户特殊要求的成本。
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⒈价值工程中价值的含义
开展价值工程活动的目的是提高产品或作业的价值
价值就是用户购买使用物品时所支付的单位成本所取得的物品功能的数量。
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提高产品价值的途径:
⑴功能不变,降低成本
⑵成本不变,提高功能
⑶既提高功能又降低成本
⑷成本略有提高而功能有较大改善
⑸功能稍有下降而成本大幅度下降
如何比较价值?
若功能相同,成本低的价值大
若成本相同,功能好的价值大
所以价值是兼顾功能、成本二者的一个度量。
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⒉价值工程的定义
以最低的总成本可靠地实现产品(作业)的必要功能,着重功能分析,以提高产品(作业)价值为目的的有组织的技术经济活动。
换句话说,价值工程是分析价值、功能和成本三者的关系,以功能分析为中心环节,设法消除多余功能和补充不足功能,满足用户需要,从而使总成本最小,价值最高,这就是价值工程的基本原理。
这个定义包含了三个内容:
⑴目标是提高价值(产品)
⑵核心是对产品(作业)进行功能分析
⑶形式是有组织有领导的活动
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VE中的重要概念
功能:就是所研究对象是干什么用的,作用如何,所达到的指标如何?
产品功能的分类:
①按功能的性质分:使用功能和美学功能
②按功能的重要分:基本功能和辅助功能
VE中的必要功能:就是用户所要求的功能。
可靠地实现:就是在满足与功能有关的各种条件(性能、可靠性、保养性、安全性、操作性)的基础上,实现用户所要求的功能。
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总成本:指一个产品从开发、设计、制造到使用整个寿命周期的成本
总成本(全寿命成本) C =生产成本Cv +使用成本Cu
使用成本含用户的使用,包括维护修理
总成本与功能的关系
使用成本Cu
D
B
Cmin
Cmin
生产成本Cv
功能F
F0 最小成本功能
F‘
C‘
成本C
总成本(全寿命成本) C
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功能分析的内容包括功能定义、功能整理和功能评价。通过功能定义,准确掌握用户对产品所要求的功能;通过功能整理,明确功能之间的关系;通过功能评价,找出最佳方案。
VE的最大特征是把各方面的的力量组织起来,进行有组织的活动。有组织的活动包含有两个意义:一是按照规范化了的VE程序,详细认真地执行;二是集体设计。
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⒊价值工程的作用
价值工程的作用是在保证达到适宜的功能水平条件下,使产品的寿命周期成本最低。
⒈消除产品中零件的过剩功能和不必要的成本
C
A
*
G
D
F
零件效率
产品效率
产品成本
零件成本
质量
使用效率
在某一质量水平下,CD为零件过剩功能,AG为零件不必要的成本
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