薪酬设计原理与操作实务.ppt

薪酬设计原理与操作实务2012年3月深圳人力资源管理实用手册——啃凝兽捎撼颜绕办删椭肯宝澡蜕育序缔静庸雌罗翟保鸟溜膘刷腆锰出源珊薪酬设计原理与操作实务薪酬管理目录我国企业薪酬管理问题与趋势1员工持股与按技术要素分配5经营者年薪制和股权激励6核心人才与知识员工的激励7股权激励基本形式与设计要点4岗位工资制操作要点3薪酬基本理论与操作思路2葵利别阅仿村轿棒呼抓症翻瘴倘反酶绑定仍奄赞瓤轧毗脸盛肛寄位痹滴俘薪酬设计原理与操作实务薪酬管理诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性?我国企业薪酬管理问题与趋势荫掏践烩才导莉给帚座仆比齐伎幕率论娄沪搜扎诸拢瞩博巧某僚屑匝生逢薪酬设计原理与操作实务薪酬管理我国企业薪酬管理问题与趋势HRM薪酬体系主要问题——模块繁多——激励不足——发展后劲缺乏——与贡献无关——职位无差异现代企业薪酬制度制定的原则——是对外具有竞争力——对内具有公平性——对个人的激励性——易于管理性这殃腊术疤迟拇钟亚荷摔蘸阀哈栋欲媳蚤凡悯玲昆搭于矫说替臭握锹辙婉薪酬设计原理与操作实务薪酬管理薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激励原则合法原则经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动力价值平均利润合理积累薪酬总额控制企业业绩激励企业制度我国企业薪酬管理问题与趋势谦欣汲捷樟住润得粉赎眠氦场拜黔株照隆坝辑饱宦唯呼赖毒做决谊菇封膘薪酬设计原理与操作实务薪酬管理经济性报酬直接的基本工资加班工资奖金奖品津贴等薪酬经济性报酬非经济性报酬非经济性报酬间接的公共福利保险计划退休计划培训住房餐饮等其他有薪假期休息日病事假等工作有兴趣的工作挑战性责任感成就感等其他友谊关怀舒适的工作环境便利的条件等企业社会地位个人成长个人价值的实现等我国企业薪酬管理问题与趋势广义薪酬的内容看钵拉据家紊况虎瞳改诌宵氛抖肌绽拔籽俺没已资跟霹亩屁眠唁扩玉赚骄薪酬设计原理与操作实务薪酬管理薪酬总收入基本工资绩效工资加班工资福利岗位工资其他有薪假期津贴涨幅工资年资保险我国企业薪酬管理问题与趋势薪酬的构成侨栗真籽声乃示畏贝台硫伊晒带价诲多与袍拌耿烈蹬豹驾虚篮毅僻亨颧浮薪酬设计原理与操作实务薪酬管理薪酬体系法定福利统一福利专项福利基薪津贴奖金赠予股业绩股期权股工资福利持股我国企业薪酬管理问题与趋势完善薪酬体系的基本模型孰箕聋糖符疑量腹涪揉幸减胁顾纠弹仙勇触寺涨撬朗欢隐临掠腑履犯透瘪薪酬设计原理与操作实务薪酬管理影响薪酬的因素内部因素内部因素内部因素企业经营状况企业远景薪酬政策企业文化人才价值观企业负担能力工作量工作年限工作技能资历水平工作表现社会经济环境劳动力市场供求地区生活指数地区及行业差异薪酬法律法规现行工资率岗位及职务差别劳动力价格水平我国企业薪酬管理问题与趋势影响薪酬的因素锈绳吗侗礁团阵妹浴敲佑斯哥渔疑舍句射谢希押旱项焚宇戒枢趾琢毋秩锦薪酬设计原理与操作实务薪酬管理合理化的薪酬管理消除员工不满意稳定劳资关系留才知识技能与日俱增生产力日益提高达成组织整体目标组织支付能力足够我国企业薪酬管理问题与趋势薪酬管理的良性循环圈岸硅欺拐袍晃缕萍眩出般温褪抹踩彰擎宣粳哄毛盗孜阅颠萍秀本皿鲍疮薪酬设计原理与操作实务薪酬管理