鲁能置业2010北京格拉斯小镇中心招商方案.ppt

格拉斯小镇中心招商方案
北京鲁能置业发展有限公司
营销中心商业地产部
目录
一、小镇商业中心现状
二、小镇中心商业定位
三、小镇中心业态布局
四、小镇中心经营分析
五、目前洽谈商家和工作进展
六、招商工作需协调解决的问题
一、格拉斯小镇商业中心现状
一、格拉斯小镇商业中心现状
总占地:约3万平方米
总建面:(不含地下建筑面积)
1#楼
2#楼
3#楼
5#楼
4#楼
8#楼
6#楼
7#楼
各楼宇使用情况表
楼号
楼层
面积(㎡)
功能
备注
1号楼

销售中心、庆典礼堂
4号楼
1951
已租(哈罗)
7号楼
3379
8号楼

5号楼
二层

海港公司办公用房
一层

待租
2号楼
一层

待租
二层

已租(部分)
3号楼
一层

已租(部分)
二层

已租
6号楼
一层

待租
二层

待租
已租商铺情况表
商铺编号
面积(㎡)
租金(￥)
租期
商户名称
备注
4#、7#、8#

每年一百万元整
-
北京哈罗英国学校
3-1#


-
深圳富图装饰公司
2-4#
132

-
北京军安服务公司
6-3#
293

-
北京三睦家商贸公司
6-26#
110

-
北京化人冠宇企业策划公司
2-3#
127

-
北京巴黎婚纱公司
6-21#
145

-
北京禧文百代传媒公司
2-21# 2-22#
306

-
北京逸锦轩家居设计
6-22#
101

-
威尔芬精细化工北京公司
合计:(套内建筑面积)
自用商铺情况表
商铺编号
面积(㎡)
租金
租期
商户名称
备注
1#楼

销售中心、庆典礼堂
5#楼2层

海港公司办公用房
2-1#商铺
134
自营咖啡厅
5-4#商铺
108
自营餐厅
合计:
未租商铺情况表
商铺编号
面积(㎡)
使用性质
备注
2-2#
476
待租(西餐厅)
2-23# 2-24#
243
预留社区健身俱乐部(部分)
3-2#
170
待租
5-1#
5-2#
800
预留超市、面包房、红酒坊
5-3#
122
预留洗衣店及自助银行
6-1#
124
预留香水博物馆或香水体验店
6-24# 6-25# 6-27# 6-28# 6-29#
536
预留个性化家庭自助旅馆
6-2#
403
待租(中餐厅)
6-4# 6-5# 6-6#
320
待租
6-7#
245
待租
6-23#
143
待租
合计:小镇中心未出租面积为3582平方米(套内建筑面积)。
存在问题分析
前期招商缺乏统一规划,没有形成特色和主题
小镇中心今年3月份开始对外招商,当时项目入住人口少,人气冷清,而且周边没有其他大的生活社区,周边较为荒凉的。,我们与大多数品牌商户进行联系,但是商户经过测算,认为近几年商户很难生存,招商工作极为困难。我们寻找的突破口是利用项目优美的自然资源吸引婚纱摄影内项目作为外景基地。招入了三家较大的公司入住,给项目带来了一定的人气,也起到一些宣传作用。但是没有进行进一步的扩展,没有真正成为小镇中心的特色。另外在招商困难的情况下,招商工作急于突破,没有坚持住统一规划、入住品牌高端的原则,招入了部分办公、家居配饰等业态,这些业态既对项目的整体发展没有贡献,又占据了我们的宝贵资源,我们在下一步工作中将注意调整和优化。
存在问题分析
生活配套缺乏
项目一期已经基本售罄业主大部分开始装修,二期明年年初也将集中入住,但是业主生活配套所急需的超市、餐厅、洗衣店等业态经多发联系没有招商成功的情况下,我们建议公司自营了一个小型餐厅和咖啡厅,