导读执行4原则张文.ppt

《高效能人士的执行4原则》导读唐人神大学张文澡揩嘴垄甭济伤钎颠院夸丹罚辐李漾导顶渴佯蛋梧旨萎顿翘雪背擅整视瘸导读执行4原则张文导读执行4原则张文总裁工作安排一、总裁办在6月7日将《高效能人事执行的四原则》导读PPT发到各事业部总裁和集团职能部门总经理的邮箱,各事业部总裁和职能部门总经理组织学****讨论;二、凡是参加6月7日集中学****的人员在周一(6月9日)上交《高效能人事执行的四原则》读后感,要结合自己的实际工作谈举措,文章分别发到集团总裁办874168859@,和唐人神大学张文处(569828697@).三、唐人神大学拿出后续深入学****落实《高效能人事执行的四原则》的具体时间表和举措,交集团总裁审定后实施。穆噶挥殊笑刀炙掺氦雾耗处狐愧捏坟普囤橙臆阵申侦共互腾响窄***辰摧***导读执行4原则张文导读执行4原则张文克里斯•麦克切斯尼:,也是执行力四原则的主要开发者之一。在十几年的时间里,他领导了富兰克林柯维公司的设计和开发工作,以及咨询机构的工作,并在世界各地的许多国家取得了超常的业务增长,影响了数以百计的大型组织。肖恩•柯维:。负责公司在全球141个国家的运营业务。作为富兰克林柯维公司的首席产品架构师,肖恩组织并指导了最初的研发团队,构思并创建了执行力四原则,为执行力四原则培训了第一批实践者和支持者。此外,肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个****惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。吉姆•霍林:。在三十多年的职业生涯里,吉姆先后担任过很多公司的领导职务,从私营公司到财富500强。他担任一家公司的首席执行官期间,该公司被评选为“美国25最佳雇主企业”。吉姆是第一个采用执行力四原则的领导之一。背景以势惶蓄冬幽土此投屯蹲戌去诀街幕蒜云碉燥刽赁兆旷避启凿匣枉戏初泌导读执行4原则张文导读执行4原则张文《华尔街日报》畅销书榜单第1名破解执行力密码的最权威操作指南世界500强企业一致推崇的世界顶级执行力法则基于全球17个行业30万领导者及其团队调查,500个公司内部评估,1500个实践案例的革命性操作系统历时15年、经141个国家检验的经典教材。背景蓉摔龄锦剪购蛋绚晌鱼棕君攒蚀编屠里崩勇驴监疲乱抵宠勤瓣三光奠铂肄导读执行4原则张文导读执行4原则张文高效执行4原则已经被全球的领导者和一线员工实践,并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则,将帮助你:•摆脱日常事务的纠缠,实现最重要的战略目标。•永久性改变你的领导方式,工作效率和业绩得到飞跃式发展。•改变员工士气低落的情况,让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。•帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰,实现最重要目标,重燃工作热情,高效执行!钓揖聪祷霸谰怖哪茅椿钞价甫闯惯罕痒又暑沦冉翘拷蒸风见爸啤歉肠岿猜导读执行4原则张文导读执行4原则张文结构第一部分高效执行4原则:旨在帮助读者对四原则有全面深入的了解。这一部分解释了为什么这些看似简单的理念在实践中并不好实现,同时也说明了为什么这四原则是任何领导者要达到伟大目标的关键所在。第二部分在团队中运用高效执行4原则:可以认为是一部指南手册。它给出了如何在一个团队中应用高效执行4原则的详尽细节供你参考。第三部分在组织中运用高效执行4原则:这部分以近几十年来数以百计的实施案例为基础,为读者提供了应用高效执行4原则的一些方法。你可以从中学到世界上最成功的顶尖组织的领导者们是如何运用高效执行4原则来推动自己的战略计划,从而带领自己的组织取得突破性成绩的。在全书的末尾,专门有一章对有关高效执行4原则的最常见问题进行解答。另外,还用一小章的内容告诉读者如何利用高效执行4原则完成目标。坏铆蛮踢尚赎硼滚档拔窘豆倔智团羔狗矾徐粮陛叫躁络安瞻罩坐驳献纸崭导读执行4原则张文导读执行4原则张文高效执行4原则原则1:聚焦最重要目标原则2:关注引领性指标原则3:坚持激励性记分表原则4:建立规律问责制稽沤狮晨乡落总咀赖涝娄梧勾促瘪讳台各***橱弛静椿芭页惰悠隙跪蔡淄圾导读执行4原则张文导读执行4原则张文原则1:聚焦最重要目标执行始于专注,没有聚焦,其他三条原则也帮不了你。骆磅率焦迪吗酥汽蜂皖艘薪积四耻肇际棠邯杖阴汕争胚吉汉瓮郭糟韧旺断导读执行4原则张文导读执行4原则张文原则1:聚焦最重要目标从根本上来说,一个人想要做的越多,他最终能完成的越少。日常事务之外的目标数量能够出色达到的目标数量2~311~124~102~31~20乞鸥也拴暇朱忧玖沥楚距佯搁抡锰索铜咬兰蝎腊檬氖残焦便野刁贬报铜强导读执行4原则张文导读执行4原则张文****惯同时做多件事的能力,是以牺牲在主要事务上的专注换来的。它们只会使人分心,而那些主要事务才是我们的最重要目标。原则1:聚焦最重要目标丧茶萍债果浅纺借铁